Un cuerpo permanece en movimiento a menos que una fuerza externa lo detenga. Y a Juanfe Cifuentes (Colombia, 1990), nada ni nadie lo detiene. La inercia ha llevado a este ingeniero industrial a cursar un MBA, programas de gestión de proyectos y un bootcamp en tecnologías emergentes; a dedicar 10 años al desarrollo del talento y la creatividad en una compañía de peso como Apple; y, desde 2019, a crear su propio proyecto.

Como cofundador y CTO de Siverus, Juanfe desarrolla soluciones tecnológicas para enfrentar los retos de seguridad en las empresas. Y sus principios, lo seguirán manteniendo en un constante movimiento hacia la innovación.

TB: ¿Cuál es el propósito de tu proyecto?

JC: El propósito de Siverus es darle un giro a la seguridad laboral. Queremos usar la tecnología IoT para asegurar que los EPIs se están usando de forma correcta en tiempo real, ya sea un casco, unas botas, unas gafas o un arnés. Los accidentes laborales no solo se miden en dinero, también tienen un impacto enorme en las personas y en sus familias, y eso es lo que queremos evitar. Queremos adelantarnos al accidente, asegurarnos de que los empleados estén bien protegidos, para reducir el riesgo y las consecuencias. No se trata solo de cumplir las normas, se trata de optimizar los recursos de seguridad y, sobre todo, proteger vidas en entornos de alto riesgo.

TB: ¿En qué momento se encuentra y dónde lo ves dentro de dos años?

JC: Ahora mismo, Siverus está en una fase de crecimiento y estamos expandiendo nuestro mercado en Cataluña. Ya tenemos clientes en sectores de alto riesgo como la industria de la fabricación y el sector eléctrico. En dos años, me imagino un equipo más grande, consolidado y creciendo aún más. Lo emocionante es ver que las empresas realmente quieren proteger a sus empleados y no solo cumplir con la normativa. Nuestro próximo paso es abrir el producto a más mercados, empezando por Asia y Latinoamérica. Queremos ser referentes en seguridad inteligente.

TB: Una buena idea que has tenido.

JC: Dar el paso y arriesgarme. No fue fácil. No siempre tienes la cabeza clara, pero hay que hacerlo incluso con miedo y siempre con valor. Este proyecto me ha hecho crecer y me ha llevado a mis propios límites, y por lo tanto he podido decidir dónde quiero situarlos. Además, todo lo que tiene que funcionar tiene que ser probado. Afortunadamente, pude llevar la idea hasta un MVP y comprobar que funcionaba. La verdad es que emprender no es una idea innovadora, pero si te encuentras el ecosistema donde encajas y que se convierte en tu soporte y combustible, entonces esa es la idea que puede marcar la diferencia, tanto para ti como para todos aquellos que tu proyecto pueda impactar.

TB: ¿Cuál es el mayor desafío al que te has enfrentado?

JC: Sin duda, los mayores desafíos están en las personas. Gestionar las expectativas y mantener una buena comunicación es algo en lo que intento mejorar cada día. Con un proyecto tan exigente como Siverus este desafío es cada vez mayor. Trabajar en una empresa que integra clientes y personas con hardware y software significa liderar un equipo diverso, lleno de personas con sueños y expectativas propias. Liderarlo, solo te convierte en quien acompaña a que encuentren su lugar y a que se cumplan sus objetivos. Nada fácil, pero gratificante.

¿En lo tecnológico? Mi desafío ha sido aprender a no apresurarme. He tenido que entender que es mejor esperar a que sea el cliente quien solicite nuevas funciones. Mi lado técnico siempre quiere seguir avanzando, buscando mejoras y soluciones, pero lo más difícil, y lo más importante a veces, es saber escuchar y dar espacio para que las necesidades reales se expresen.

TB: El mejor consejo que te han dado.

JC: Sin duda, el mejor consejo que he recibido es “calla, escucha, pregunta, escucha, calla y vuelve a escuchar”. Se trata de entender que cada interacción es un momento único y es importante dejar de lado todas las ideas preconcebidas para estar preparado para aprender de nuevo, ya sea de tu entorno, de tu familia, o de tus clientes. Solo entonces, puedes hacer preguntas que aporten valor, y quizás, puedas contribuir de manera significativa. En el caso de Siverus, este enfoque ha sido clave para que podamos crear una solución estable, escalable y verdaderamente útil, que aporta valor real en el día a día. Al final se trata de estar ahí, escuchar con atención y responder con soluciones que impacten de forma positiva.

TB: Un referente.

JC: Joan Mérida, cofundador de Siverus. Lo conocí durante el colegio. Él no terminó de estudiar, pero siempre demostró una perseverancia increíble. No encajaba en el sistema, pero eso no lo detuvo. Empezó como comercial y fue escalando, siempre con el objetivo de ayudar de verdad a sus clientes y su empresa. Siempre ha sabido encontrar lo que realmente es importante, y ahora lidera toda una área en una multinacional. Tiene un gran cargo, y llegó hasta ahí por cuidar genuinamente a sus clientes y a sus compañeros de trabajo. Creo que ahí está la clave. Que las cosas te importen de verdad. Me inspira a seguir adelante incluso cuando parece muy difícil, a aprender, a encajar cuando no parece posible, a esperar el momento adecuado y a perseguir lo que quiero. Joan me enseñó que, a veces, ser un poco intenso y creer en lo que haces es lo que marca la diferencia.

TB: Una tecnología que marcará el futuro.

JC: La tecnología de la información será clave para definir el tipo de contenido que consumimos y lo que consideramos importante en el mundo. Esto influirá en las decisiones de las personas en el futuro, especialmente con la incorporación de la inteligencia artificial (IA) y la realidad aumentada (AR). Me imagino un futuro donde las pantallas tal como las conocemos desaparezcan, y nuestra interacción con la tecnología sea mucho más natural y envolvente, permitiéndonos conectarnos de maneras completamente nuevas con nuestro entorno. Más allá de esto, lo que realmente espero es una tecnología nos permita generar energía de una manera sostenible. Hace poco leí un artículo que hablaba sobre transformar desechos para construir en la Luna y Marte, y eso me hizo reflexionar sobre cómo las tecnologías de la información nos pueden hacer pensar que es crucial reciclar en la Luna, pero aún no es prioridad hacerlo en la Tierra. Creo que este tipo de paradojas y el enfoque que demos a nuestras prioridades marcarán profundamente el futuro.

TB: ¿Presencial o remoto?

JC: ¡Mixto y a demanda! Creo en el valor del trabajo en equipo presencial, en las conexiones que se crean y en las dinámicas que surgen cuando convivimos. Aun así, en nuestra empresa trabajamos mayormente de forma remota y asíncrona, ya que varios de nuestros miembros están fuera del país, y esto ha funcionado perfectamente. Creo que el entorno mixto es fundamental para favorecer la conciliación y mantener a las personas motivadas. La combinación de ambos modos de trabajo nos permite ser eficientes sin perder el contacto humano que tanto valoramos.

TB: Una startup o compañía.

JC: Bubuclean.eco. Trabajan con muchísima dedicación reparando y limpiando accesorios para bebés: carritos, bolsos, ropa, pinzas, y muchas otras cosas. Yo creo que muchas familias necesitan productos para el bebé que sean de primera calidad, pero también con ese toque de cuidado y seguridad que no siempre ofrece el mercado de segunda mano. Y eso es justamente lo que aporta Bubu: un compromiso con la calidad y con los pequeños detalles.

TB: ¿Qué te hace desconectar?

JC: Pasar tiempo con mi hijo Bruno, siempre está de buen humor y es una persona super divertida. Es encantador, así que aprovechamos para ir a caminar al bosque con nuestro perro Coco. Ellos dos son lo que realmente me permite desconectar y disfrutar del momento con atención plena. Antes, mi forma de desconectar era salir en moto, pero los tiempos cambian y ahora esto es lo que más disfruto.

TB: Un libro para recomendar.

JC: Hay un libro que realmente me impactó: “Never Split the Difference”, de Chris Voss. Fue negociador del FBI en situaciones de rehenes, y la manera en que comparte su experiencia es una pasada. Te enseña cómo manejar escenarios de alta presión, con técnicas de negociación que no solo sirven en el trabajo, sino también en la vida diaria. Lo recomiendo totalmente, porque más allá de aprender a negociar, aprendes a comunicarte mejor, a escuchar, y a encontrar soluciones creativas incluso en situaciones que parecen imposibles. Es un libro que te cambia la forma de ver los conflictos.

TB: Una serie, película o canción que defina tu momento vital.

JC: “Ted Lasso”. La serie tiene algo muy especial para mí, me encanta cómo aborda el liderazgo y la empatía en un entorno tan competitivo como el deporte. Creo que refleja mucho de lo que intento aplicar en mi día a día, especialmente la idea de que el liderazgo no es solo acerca de ganar, sino de cómo motivar a tu equipo, apoyarlos y sacar lo mejor de cada uno. Ted me inspira a conectar y preocuparme por las personas, y esa es la energía que quiero llevar en mi.

TB: Una receta, un restaurante.

JC: Kyoto Restaurant en Las Palmas de Gran Canaria, tienen comida japonesa brutal, también las bravas del “ErreKa” de Sant Cugat del Vallès. Y como receta, el poke que preparamos en casa.

TB: Un lugar del mundo.

JC: Para mí, el lugar ideal es el asiento del conductor. Me encanta la sensación de estar en movimiento de ir hacia algún lugar, aunque no tenga un destino fijo. Si tuviera que elegir un lugar en el mundo, sería cualquier carretera, porque lo que realmente disfruto es el viaje en sí, esa libertad de poder ir a donde sea.

TB: ¿Dónde invertirías 100k?

JC: Invertiría en la educación, especialmente en la formación de las nuevas generaciones. Creo que la clave para un futuro mejor está en preparar a los jóvenes con habilidades y conocimientos que les permitan enfrentar los desafíos del mañana. De hecho, nuestro proyecto, también trata de educar a las personas que trabajan, a protegerse mejor y trabajar de manera más segura.

TB: Si no fueras emprendedor…

JC: Creo que, si no fuera emprendedor, me gustaría dedicarme a un trabajo manual por un tiempo. Me encanta la idea de construir, lijar, pintar… quizás trabajar en un taller de carpintería. De hecho, uno de los proyectos de los que estoy más orgulloso es el zapatero que tenemos en casa. Me encanta poder crear algo con mis propias manos, es algo que me llena y me permite desconectar.

TB: ¿Qué es para ti Tech Barcelona?

JC: Para mí, Tech Barcelona es una comunidad que te conecta con personas apasionadas por la innovación. Es donde se puede aprender, colaborar y compartir experiencias. Como miembro nuevo, estoy muy emocionado por conocer mejor el ecosistema y conectar con personas inspiradoras. Además, creo que los AfterWork son una excelente oportunidad para establecer buenas relaciones en un ambiente más relajado.