¿Por qué tienen que crecer tan rápido las startups? ¿Cuán importante es el control que tienen los fundadores sobre el equity?

Carlos Pierre, CEO y cofundador de Badi, no se corta a la hora de explicar en voz alta los errores cometidos en los años en los que Badi creció pensando en ser un unicornio. La historia podía haber acabado mal, como tantas otras, pero una pandemia, muchos ajustes y 55 millones perdidos, una recapitalización y un nuevo modelo de negocio después, la compañía asegura estar ya en la salida del túnel.

Muchos emprendedores le pudieron escuchar en directo y conversar con él en la primera edición del «TB Coffee with…», dejándonos tres grandes learnings o consejos de su experiencia como emprendedor:

• No se debe sobredimensionar el equipo de forma artificial. «Tampoco hace falta tener estrellas, sino gente muy motivada y con capacidad de aprendizaje».
• Podemos estar informados sobre lo que hacen los demás, ¡sin obsesionarse! «Si tenemos un buen producto y servicio, funcionará».
• Y hay que disfrutar del camino. «Todavía no he hecho un gran exit, pero me lo paso genial cada día que voy a trabajar».

A continuación te dejamos el video de la sesión; también te lo puedes poner de fondo como si fuera un podcast