¿Tienes menos de 50 empleados? Consigue hasta 12.000 euros de ayuda para digitalizar tu empresa

El programa KIT DIGITAL es una nueva ayuda pública, financiada por los fondos europeos Next Generation EU, dirigida a la digitalización de empresas. El principal objetivo del programa es subvencionar la implementación de soluciones digitales que ayuden a las empresas a alcanzar un avance significativo en el nivel de madurez digital.

El programa permite obtener hasta 12.000€ para la transformación digital de empresas de hasta 49 trabajadores. Las ayudas están destinadas a incorporar herramientas digitales o modernizar las que ya utilizan estas, como la implantación de la factura electrónica, herramientas de oficina virtual, comercio electrónico o soluciones de ciberseguridad.

Acelera pyme es el portal oficial a través del que se tramitarán todas las ayudas. Será el lugar para solicitar el “bono digital” y también para contratar a las compañías que presten los servicios de digitalización. Además de la plataforma de solicitud, Acelera pyme incluye un «test de autodiagnóstico» para conocer el «Nivel de Madurez Digital» de la empresa, que será necesario presentar en la solicitud.

Una vez concedida la ayuda, el derecho a cobro se denomina «bono digital». La cuantía concedida dependerá del número de empleados de la empresa:

• Entre 0-3 trabajadores: hasta 2.000€
• Entre 3 y 10 trabajadores: hasta 6.000€
• Entre 10 y 50: hasta 12.000€

Para utilizar el bono las pymes deberán seleccionar el servicio (o servicios) que deseen contratar de entre los ofrecidos en el «Catálogo de Soluciones de Digitalización» disponible en Acelera pyme. Se trata de una lista cerrada proporcionada por las compañías que se registren como «agentes digitalizadores» en el portal. Los «agentes digitalizadores» serán también los encargados de hacer efectiva la ayuda y cobrarla de la Administración, para lo que deberán acreditar que se ha formalizado el contrato y que se está prestando el servicio, que siempre se desarrollará en un período de 12 meses.

El criterio para acceder a las ayudas será por orden de solicitud si se cumplen los requisitos de la convocatoria. El plazo de presentación de solicitudes será al menos de tres meses desde la publicación de la convocatoria, o hasta que se agote el presupuesto.

La primera convocatoria para solicitar las ayudas del Kit Digital está prevista que comience el 15 de marzo y está dirigida a empresas que tengan entre 10 y 49 trabajadores. Las ayudas se concederán por orden de solicitud hasta agotar el presupuesto de cada convocatoria por lo que es importante que se realice la tramitación con la mayor rapidez posible.

 ¿Cómo puedo beneficiarme del programa Kit Digital?

Muy sencillo. Ponte en contacto con nosotros y nos encargaremos de gestionar y tramitar todo el papeleo necesario para acceder a la subvención.

No dejes pasar esta oportunidad para digitalizar tu empresa y conoce cómo podemos ayudarte desde Bové Montero y Asociados.

Cross-border ecommerce has become a vital part for many retailers looking to sell their products across national borders and penetrate markets to ensure the success of their business. Selling online across borders can be exciting, but at the same time, there are complexities to contend with in the process, one of which is fulfillment. According to an eMarketer study, 27% percent of retailers surveyed stated that delivery of goods to the end customer represented the biggest challenge for international online sales.

To understand the importance of a good fulfillment strategy, we spoke to Ludo Verlinden, Director of Global Business Development at Salesupply, who will give us a deeper insight into this topic, as well as provide us with tips on how to overcome the complexities surrounding it.

1. What is fulfillment when applied to cross-border ecommerce?

Within ecommerce fulfillment is the entire process that is set in motion when an online order comes in.

– The warehouse is informed of the order.
– The ordered product(s) is/are collected, packed and prepared for shipment.
– The courier service is selected and mapped out.
– Track and trace + returns.

Cross-border ecommerce adds another dimension to ecommerce: distance.
And this dimension can add both time and cost to the equation. In cross-border ecommerce you are competing with local web stores that do not face this challenge.

Fulfillment is a deciding element in your cross-border strategy.

2. What aspects does a business need to cover in order to be successful in cross-border logistics?

– Know your market: what are the preferences of your cross-border audience in terms of delivery options and payments (e.g. cash on delivery in southern and eastern Europe).

– Decide whether you want to store locally or ship from a central warehouse.

– Make sure you are 100% sure about the landed cost (the total costs connected with international shipping, such as taxes and fees).

– Have a strong local courier (delivery) network in place to be able to fully meet local delivery preferences.

– Create a user-friendly return solution: make sure it is both easy and cost-friendly for the client to return a product. For example, by setting up local return location.

3. What are the latest trends in fulfillment services for cross-border ecommerce?

-Local shipping is becoming more and more important, from a competitive (cost and speed), trustworthiness (creating trust by shipping locally with well known couriers) and sustainability point of view.

-Hybrid fulfillment is becoming mainstream with options such as BOPIS (buy online, pick up in-store) and ROPIS (reserve online, pick up in-store).

-The client being in the driver seat: the merchant offers various shipping options to its clients: BOPIS (buy online, pick up in-store); ROPIS (reserve online, pick up in-store); free delivery; ECO delivery; faster, same day/hour delivery (with surcharge).

4. What advice would you give entrepreneurs who are looking to internationalize their online businesses but find fulfillment one of the main complexities?

Focus on one market at a time, do not try to enter too many markets at once. Do your market research, ask for assistance and invest time in creating the ultimate shipping options for your local customer. This is crucial for your conversion ratio, margins, and being competitive in the local market.

Sage Corps sends top US university students to intern with startups worldwide. This summer we will have a cohort of 20 students in Barcelona from June 13 – August 6 (eight weeks in-person; students may start earlier remotely or extend later towards 12 weeks) to work with local startups. We do not charge any fees to our partner startups – but we do ask if the startup can offer a stipend to help students cover daily meals and public transport. Some example roles include:

• Sales & business development
• Content and digital marketing
• Data analytics
• Software development or QA testing (junior level web/mobile and front end/back end)
• UX/UI and graphic design
• Miscellaneous – finance/accounting, research, strategy/growth

To learn more about the program, you can review this program overview and some example projects that students complete during their summer internship. Interested startups can complete this short registration form by March 21st and our team will be in touch: sagecorps.com/startup-registration

Sage Corps Startup Brochure 2022

2022 Example Intern Roles Student Projects

Consulta les condicions especials per la comunitat de Tech Barcelona per donar-te d’alta com a soci durant aquest mes de març  escrivint un e-mail a cnb@cnb.cat o trucant al 932214600.

T’esperem!

Es habitual que los emprendedores, al iniciar la actividad, se centren en el área técnica (ingeniería/producto) para el desarrollo del primer Mínimo Producto Viable (MVP) y la de marketing para empezar la captación.

El área financiera se acostumbra a dejar bastante de lado inicialmente, siendo “el gestor” el único recurso que se utiliza y que, siendo honestos, lo único que hace es invertir sus X horas al mes para llevar la contabilidad y presentar los impuestos trimestrales. Lo que es una auténtica lástima porque estamos desperdiciando una información muy valiosa para la toma de decisiones.

Sin embargo, es evidente que la contratación de un perfil como el de CFO no se lo pueden permitir la gran mayoría de startups cuando están empezando. No sólo se convertiría en un recurso infrautilizado porque tendría que desempeñar tareas para las que está sobrecalificado, sino que seguramente le sobrarían horas, dado que el volumen de trabajo del área financiera de una startup cuando está empezando no requiere de un CFO a jornada completa. Seamos honestos…

No obstante, SÍ que es muy recomendable, o incluso vital en algunos casos, que alguien con background financiero le dedique unas horas al área desde el primer día.

Si no lo hacemos nos podemos encontrar con situaciones en las que se ha generado tal carga de trabajo y se ha complicado tanto la gestión (en procesos operativos de control de la empresa, conciliaciones de tesorería, en documentación, en datos financieros o cuentas contables…) que el coste de arreglarlo sea muy elevado.

¿Cuáles son algunas de las ventajas de tener el área financiera externalizada?

Conocimiento

Al acceder a una empresa que ofrezca servicios de CFO on Demand, accedes al perfil y, por lo tanto, al conocimiento que le hace falta a tu startup en cada momento.

Un equipo de externalización financiera suele estar compuesto por una persona del área administrativa, un/a controller y un/a director/a financiero sénior. Esto quiere decir que se irán distribuyendo las tareas según su naturaleza; al principio, probablemente el perfil administrativo tenga más tareas, combinado con el director financiero para asesorar en la cap table y negociaciones iniciales. En una siguiente fase entraría el controller para diseñar una contabilidad analítica y definir los procesos de control con el apoyo de la persona administrativa, y el Director Financiero se centraría más en el plan financiero y la obtención de financiación, y así sucesivamente en las diferentes fases… En definitiva, externalizando tienes varios perfiles financieros disponibles según tus necesidades. 

Especialización en startups

El “sector” startup empieza a tener cada vez más su propia manera de trabajar y de entender las finanzas. Hay análisis técnicos específicos que se aplican sólo a startups (entendiendo startup como empresa de base tecnológica que tiene gran escalabilidad), vocabulario específico, y los inversores u otros stakeholders relacionados esperarán que estés familiarizado con ellos.

Un director financiero tradicional es muy probable que no sepa de lo que le estás hablando cuando oye CAC, runway, o hunters & farmers…. Un CFO conocedor del sector potencialmente tendrá contactos especializados que te pueden ayudar. Me refiero, por ejemplo, a abogados mercantiles expertos en fiscalidad de I+D, o incluso a especialistas en el uso de aquellas plataformas que mejor se adaptan a tu negocio. Porque cada empresa es un mundo y no podemos tratarlas como si fueran iguales.

Coste

El coste en términos absolutos siempre será menor que el de asumir el coste de un director financiero, dado que se tendría que asumir tanto el sueldo bruto como el coste de la Seguridad Social y, por supuesto, el pasivo laboral que te puede generar.

Flexibilidad

No te casas con nadie; los servicios de un CFO acostumbran a ser sin ningún tipo de exclusividad ni permanencia, pudiendo cambiar o cancelar el contrato si lo crees conveniente. Y no solo eso, sino que además son servicios a medida que pueden crecer con tus necesidades. Al principio con 4-5 horas/semana puede ser suficiente, y puede llegar hasta 20-25 horas semana si tu empresa lo necesita.

En este artículo he intentado resumir las ventajas de externalizar la dirección financiera de tu startup. Si quieres ampliar la información o te has quedado con alguna duda, contáctame y hablamos.

David Goday, CFO on Demand de ToGrowfy

Dirección Financiera Externa para una gestión económica inteligente.

Pelai Virtual Gallery es el nuevo proyecto del hub digital eXplorins desarrollado para uno de los ejes comerciales más importantes de la ciudad: Pelai Centre i Rodalies. Una propuesta tecnológica e innovadora, en la que la calle Pelai de Barcelona se convierte en la primera galería de arte digital al aire libre de la ciudad.

Pelai Virtual Gallery es una experiencia que se vive en el espacio físico a través del teléfono móvil. Esto va de explorar la calle y descubrir obras de
arte a partir de realidad aumentada. Una propuesta en la que convergen el mundo real con la experiencia digital única.

¿Cómo funciona Pelai Virtual Gallery?

La primera exposición colectiva de Pelai Virtual Gallery se llama «Hacking The City». En ella 15 artistas de diferentes ámbitos implementan su mirada en el espacio público desde un plano digital.

Al entrar al Universo Pelai Virtual Gallery a través del link o eXplorins App, podrás acceder directamente a la experiencia e iniciar la ruta. Comienza a caminar la calle, el GPS te indicará cada parada, y al llegar podrás descubrir cada obra y jugar con ellas en AR (realidad aumentada), hacerte fotos vídeos y comprar.

Cultura local lo es todo: conoce la comunidad de artistas Pelai Virtual Gallery

Un total de 15 artistas participan en PVG, en donde cada una expresa una diversidad sin igual. De la comunidad de artistas algunas participantes son: la diseñadora Marina Salazar, creadora de la “Tetamundi” popularizada por acompañar a la cantante Rigoberta Bandini; Futurity Systems, laboratorio de ideas e innovación que explora soluciones para el futuro; o Nicole Vindel: artista gastronómica que combina belleza intelectual y formal para generar conflicto cognitivo con sus obras de arte.

Cool facts de las artistas:

• El 80% esta especializado en arte plástico (analógico) que escapa o qué poco se crea en el entorno digital, pero que a través de adaptaciones digitales hemos logrado llevar una pintura al Oleo a su versión digital (Ej. Sergio de La Flora, pintor y artistas plástico)
• Pelai Virtual Gallery brinda una nueva ventana para consumir y mostrar el arte, haciéndolo accesible a las masas y sumando al conocimiento y apoyo de la cultura local.
• Diversidad de edades, géneros, culturas y origen. Todas las artistas con base en Barcelona.
• 100% de las artistas no habían entrado en el mundo NFT. A través de este proyecto se acercan de forma segura y acompañada. eXplorins ha sido guía durante todo el proceso.
• Revenue y royalties de por vida para los artistas dentro de los NFT´s.

Innovación: Los primeros NFTs de impacto social

Una de las grandes innovaciones de este proyecto es que los usuarios que visiten Pelai Virtual Gallery también podrán adquirir estas piezas digitales en formato NFT, además de comprar obra física de los artistas participantes.

Destacando además, parte de los beneficios de la venta y royalties de los smart contract de estas obras se destinan a la campaña #sumapelraval, promovida por la Fundació Tot Raval. Una iniciativa en la que se recaudan fondos que sirven para comprar alimentos, productos de limpieza e higiene personal y material escolar para personas y familias del territorio que no pueden cubrir sus necesidades más básicas.

Pelai Virtual Gallery es el primer proyecto de Barcelona de triple impacto: social, económico y medioambiental 100% directo en el territorio. Conoce los detalles de impacto en nuestro blog aquí.

Alianzas Tech EU

Desde eXplorins trabajar con partners locales (Barcelona – España) y EU es fundamental para la creación de proyectos de impacto. Para la comercialización y venta de los NFT de #PelaiVirtualGallery hemos trabajado con de la mano con Mintbase, marketplace de NFT con base en Lisboa, quienes destacan por un UX ágil, rápido y modular para la creación de NFT y por el uso de la criptomoneda NEAR Protocol con certificado Carbono Neutral 2021 de South Pole.

Encuentra los NFT en la galeria explorins.Mintbase y lee más en su último artículo «STORE OF THE WEEK: Explorins & Pelai Virtual Gallery «

Disfruta de la experiencia Pelai Virtual Gallery y conoce más proyectos y lo que hacemos en nuestra página.

En eXplorins estamos comprometidos con la cultura, la tecnología
(TechForGood) y la sostenibilidad para las ciudades del futuro (Certificado Biosphere Turismo Sostenible y Empresa B Corp 2022). Nuestra misión es promover los espacios urbanos como lugar de encuentro, reflexión, conexión y experimentación a través de la creando proyectos de dinamización de ciudades y marketing experiencial con base en la cultura local. 

Con motivo del Día Mundial de la Propiedad Intelectual, impulsado por la Oficina Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), y bajo el mismo lema que promulga la edición actual de esta jornada: “La PI y la juventud: innovar para un futuro mejor”, Ponti & Partners convoca un concurso para jóvenes que, a través de la innovación y de la creatividad, pretendan contribuir a dejar un futuro mejor.

Si tiene un proyecto innovador que persigue favorecer un cambio positivo en el mundo y necesita orientación profesional, así como ayuda para su financiación, ésta es su oportunidad. Participando en nuestro concurso podrá dar a su proyecto el empujón que necesita para poder convertirlo en realidad.

El/la ganador/a del concurso tendrá la posibilidad de disponer de 2.000€ a consumir en honorarios de Ponti & Partners que le ayudarán a trazar e implementar una estrategia de protección patentabilidad de su proyecto.

¿Le interesa participar?

Para poder participar debe reunir los siguientes requisitos:

• Tener entre 18 y 39 años.
• Defender un proyecto cuyo objeto pueda ser protegible por alguna/s de las siguientes modalidades: patente, modelo de utilidad o diseño industrial.
• No haber protegido ningún elemento del proyecto desde la perspectiva de la Propiedad Industrial.
• Tener la nacionalidad española o ser residentes en el estado español.

Si cumple con los anteriores requisitos, puede inscribirse al concurso aceptando las bases legales de este y rellenando el siguiente formulario.

El plazo para inscribirse empieza el 3 de marzo y finalizará el día 10 de abril a las 23:59 horas.

El ganador será anunciado el día de la Propiedad Intelectual (26 de abril) a través del perfil corporativo de nuestras redes sociales.

Para más información, contacte con nosotros vía mail a ponti@ponti.pro o telefónicamente al 93 487 49 36.

TU AYUDA ES MUY IMPORTANTE

Airbnb.org va a financiar el alojamiento temporal de hasta 100.000 de las personas que están huyendo de Ucrania, independientemente de su nacionalidad, origen racial o étnico, o cómo se identifiquen.

Puedes ofrecer tu espacio para esta causa de forma gratuita o con descuento a través de Airbnb.org, o hacer un donativo que contribuirá a financiar las estancias de quienes más lo necesitan.

Ofrece un alojamiento gratuito

Comparte tu alojamiento gratis o con un descuento.

¿Qué debo saber?

• Asegúrate de que tus huéspedes cuenten con una cama cómoda y servicios básicos durante la estancia, que puede durar desde unos días hasta varias semanas.
• org colabora con organizaciones sin ánimo de lucro que comprueban si los huéspedes refugiados cumplen los requisitos del programa y les ofrecen ayuda antes, durante y después de la estancia.
• Airbnb ofrece a los anfitrionesAirCover, que incluye una protección frente a daños de hasta 1 millón de dólares, un seguro de responsabilidad civil por la misma cantidad y muchas otras ventajas.

ACOGE A UN REFUGIADO

Haz un donativo

Tu contribución sirve para ofrecer alojamientos de emergencia a quienes más lo necesitan.

Cómo funcionan los donativos

• Hasta el último céntimo se destinará a buscar y ofrecer alojamientos temporales a las personas que lo necesitan.
• Las estancias del programa son completamente gratuitas para los huéspedes.
• Podrás desgravarte los donativos que hagas cuando así lo permita la legislación local de tu zona.

Más información sobre cómo funcionan los donativos

HAZ UN DONATIVO YA

Empresa internacional dedicada a la destilación y exportación de Ginebra y Vermut , se encuentra en la actualidad en búsqueda de un/a COMMUNITY MANAGER para nuestras oficinas de Barcelona.

FUNCIONES:

• Diseño de estrategias.
• Gestión de comunidades.
• Evaluación y gestión de procesos y proyectos.
• Gestión de crisis.
• Analítica web , SEO, SEM (se valorarán conocimientos).
• Gestionar la identidad de la marca a través de cuidar la relación con los clientes, seguidores de la marca, influencers.
• Incentivar la participación en la comunidad.

Aptitudes: Buena capacidad de redacción, dominio de las herramientas 2.0, creación de contenidos aportando valor, creativo, empático y asertivo.

Perfil: con experiencia mínima de 2 años, ingles alto imprescindible, con especial sensibilidad en proyectos enfocados con la sostenibilidad , gastronomía y música jazz.

Salario: a valorar según experiencia.

Contrato de media jornada.

Si quieres formar parte de un proyecto en crecimiento y con ganas de crear valor social, ambiental  y económico a nuestros stakeholders: empleados, proveedores, clientes, comunidades, medio ambiente y  accionistas. envíanos tu curriculum a oficina@bcngin.com.

Los negocios siguen transformándose digitalmente, impactando no sólo a las organizaciones sino cuestiones tan cotidianas como los pagos, que desde hace un tiempo (y cada vez más) se trasladaron también al terreno digital. Al punto que hoy los usuarios no sólo demandan la posibilidad de hacer pagos de forma electrónica, sino también productos mejor resueltos y operaciones más instantáneas.

En este artículo desde Flux IT recapitulamos cuáles son las opciones actuales del mercado y las consideraciones más importantes a la hora de migrar procesos e implementar este tipo de soluciones de forma efectiva.

#DigitalPayments #Contactless #QR #NFC