Si eres una startup en fase de escalado o una empresa tecnológica y sientes que tu infraestructura en la nube te resta velocidad en lugar de dártela, esta propuesta es para ti.

En Nubyron, somos una Boutique Tecnológica que ayuda a empresas exigentes a convertir sus retos en Cloud, DevOps y Compliance en palancas de crecimiento. No somos generalistas; somos ingenieros especializados que hablan tu idioma.

¿Qué puedes lograr con un socio tecnológico especializado?

• Agilidad real desde el primer sprint: Reducimos tus tiempos de implementación hasta un 40% gracias a arquitecturas multi-cloud optimizadas y automatización avanzada (IaC, Kubernetes). Desbloquea a tu equipo de desarrollo para que se centre en el producto, no en la “fontanería”.

• FinOps sin riesgo (Auditoría a Éxito): Sabemos que cada euro cuenta. Ofrecemos un modelo de FinOps real donde solo cobramos si logramos reducir tu factura. Nuestros clientes reducen sus costes cloud entre un 25% y un 45% mejorando el rendimiento y el governance.

• Cumplimiento Normativo Integral: Olvídate del estrés de las auditorías. Te acompañamos en la implementación y certificación de estándares complejos como ENS, ISO 27001, 27017, 27018 e incluso la nueva ISO 42001 para Inteligencia Artificial.

• Seguridad y Gobernanza: Implementamos controles de seguridad robustos y estrategias de tagging estratégico para que tengas visibilidad total y control financiero en tiempo real.

¿Por qué elegir una Boutique Tecnológica en lugar de una gran consultora?

Porque necesitas compromiso, no burocracia. En Nubyron construimos relaciones a largo plazo. Nos integramos como tu socio estratégico, entendiendo tu infraestructura a fondo y aportando soluciones de ingeniería de alto nivel desde el primer día.

Si formas parte del ecosistema de Tech Barcelona, hablemos de cómo optimizar tu stack tecnológico y asegurar tu cumplimiento normativo hoy mismo.

Contacta con hola@nubyron.com para agendar una sesión inicial.

Un fundador no debería terminar su día agotado por revisar planillas, buscar datos o preguntar diez veces “¿en qué estado está esto?”.

Y sin embargo, pasa todos los días.

A medida que una empresa crece, no solo aumentan los clientes o las ventas.
Aumenta el ruido: más mensajes, más archivos, más versiones, más seguimiento manual.
La sensación no es falta de productividad, es falta de claridad.

En AppTandem trabajamos precisamente ahí.
No empezamos por la tecnología, empezamos por la carga mental del equipo.

Diseñamos sistemas simples que permiten que la operación funcione sin supervisión constante:

• Información centralizada en un solo lugar

• Procesos que no dependen de una persona

• Seguimientos automáticos en lugar de recordatorios manuales

• Datos visibles en tiempo real desde el móvil

El objetivo no es “tener una app”.
El objetivo es que el equipo pueda pensar mejor, decidir más rápido y dedicar energía a producto, clientes y estrategia, no a tareas repetitivas.

Cuando una startup pasa de 3 a 12 personas, Excel deja de ser una herramienta y empieza a ser un cuello de botella invisible.
No porque Excel sea malo, sino porque la complejidad ya no cabe ahí.

Creemos en la digitalización pragmática:
sistemas livianos, implementaciones rápidas y herramientas que realmente se usan.

Transformar procesos no es solo eficiencia operativa.
Es recuperar foco, claridad y tiempo mental para lo que realmente hace crecer un proyecto.

🚀Más en: www.apptandem.es

La sostenibilidad es un eje estratégico para las organizaciones contemporáneas. Sin embargo, comunicar de manera auténtica y creíble este compromiso representa uno de los principales retos en el ámbito de las relaciones públicas y la comunicación corporativa.

En LF Channel, entendemos que, en la actualidad, la audiencia es cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad empresarial, y por lo tanto más crítica, por lo que la autenticidad ya no es opcional, sino que se hace es imprescindible. Ahora, las organizaciones deben demostrar su compromiso en materia de sostenibilidad con acciones tangibles, ya no valen los discursos aspiracionales. Para que esta comunicación sea efectiva requiere transparencia, coherencia y estar dispuesta a compartir los logros, pero también los desafíos que se presentan para lograr la sostenibilidad empresarial.

Claves para una comunicación sostenible creíble
En nuestra experiencia como consultora de comunicación, hemos comprobado que la honestidad genera mayor credibilidad que las narrativas que aluden a la perfección, por lo que se trata de enfoques a tener muy en cuenta a la hora de diseñar una estrategia de comunicación real y, por lo tanto, efectiva y creíble. A continuación, algunas claves para llevarla a cabo.

Adoptar una narrativa de progreso, no de perfección
Las compañías deben comunicar su sostenibilidad como una evolución, compartiendo los retos que se encuentran en el camino, los aprendizajes y, también, las oportunidades. Este planteamiento genera una mayor conexión emocional y más credibilidad que la que supone presentar una imagen de perfección ecológica inalcanzable.

Integrar la sostenibilidad en la identidad corporativa
La comunicación sostenible debe integrarse de manera transversal en la estrategia de comunicación de la empresa. El mensaje debe estar presente y ser coherente desde las relaciones con medios de comunicación hasta el contenido creado para redes sociales o en la comunicación interna, además de estar respaldado por acciones concretas en toda la organización.

Aportar datos verificables
Las campañas de comunicación sostenible deben respaldarse con métricas objetivas y certificaciones reconocidas. Herramientas como las evaluaciones de EcoVadis proporcionan credibilidad al cuantificar el desempeño en diferentes áreas de influencia de la empresa. Estas certificaciones externas añaden una garantía independiente que fortalece significativamente la narrativa corporativa.

Utilizar storytelling emocional y humano
Las historias personales y reales conectan más que las cifras y las estadísticas frías. Humanizar el mensaje sostenible con testimonios, historias de impacto y/o narrativas visuales aumenta significativamente el engagement y facilitan su recuerdo. Como hemos explorado en otros artículos de nuestro blog, el storytelling auténtico es fundamental para construir reputación corporativa.

Involucrar al entorno
En materia de sostenibilidad, las estrategias de relaciones públicas más efectivas son las que involucran de manera activa a los actores directos de la compañía, como son el personal de una empresa, clientela, proveedores y comunidades locales. Esta participación, además de enriquecer los esfuerzos sostenibles, genera vínculos reales y embajadores auténticos de la marca que amplifican el mensaje de manera orgánica.

Para más información, sige leyendo en nuestro blog.

El pasado lunes 2 de febrero abrió el plazo para solicitar el Fondo para Pymes de la EUIPO, un programa destinado a ayudar a las pymes y autónomos a cofinanciar actividades relacionadas con la propiedad industrial e intelectual y favorecer la protección de sus derechos.

Durante el 2026, las pymes y autónomos con establecimiento en la Unión Europea podrán solicitar esta ayuda para cofinanciar el registro de marcas, diseños, patentes y variedades vegetales mediante la emisión de unos bonos y el reembolso de tasas.

Si tenéis un proyecto entre manos, no esperéis más. Los bonos se asignan por orden de llegada de las solicitudes hasta que se agoten los fondos disponibles. Y no suelen tardar demasiado.

Si queréis saber los detalles de esta convocatoria, podéis hacerlo aquí.

Recordad, además, que desde PONTI & PARTNERS ofrecemos nuestros servicios para facilitar esta tarea a las pymes interesadas, ocupándonos de todo el proceso.

¡Contáctanos!

Beneficio exclusivo para miembros de Tech Barcelona: 5% de descuento en apartamentos gestionados en el Barrio Gótico, con acceso a gimnasio Technogym, solárium, dos terrazas comunitarias y jardín interior.

Para más información, contacta con b2b@homeclub.com indicando que eres parte de Tech Barcelona.

Barcelona es uno de los ecosistemas tecnológicos más activos de Europa. Startups, scaleups y empresas digitales diseñan, validan y escalan productos que se fabrican a miles de kilómetros, especialmente en China y Asia. La tecnología ha transformado este proceso, sí, pero desde S³ Group lo vemos a diario: digitalizar no significa eliminar riesgos.

ERPs, plataformas de pago, trazabilidad avanzada o incluso IA ayudan… pero no sustituyen el control operativo ni la experiencia en origen.

1. Importar sigue siendo complejo, incluso en entornos digitales

La importación combina múltiples variables difíciles de controlar:

• proveedores lejanos
• normativas cambiantes
• logística internacional
• barreras culturales y operativas

La tecnología agiliza procesos, pero no evita errores de producción, retrasos o incumplimientos si no existe una estrategia preventiva sólida.

2. Riesgos que la tecnología no elimina por sí sola

Financieros

• fluctuaciones de divisas que afectan márgenes
• pagos anticipados sin garantías reales
• desviaciones entre presupuesto y coste final

Las herramientas informan, pero no protegen sin planificación financiera.

Logísticos

Daños, pérdidas, errores de carga o congestiones siguen ocurriendo.
Una vez la mercancía sale de fábrica, el margen de reacción es mínimo.

Aduaneros y normativos

Errores en clasificación arancelaria, documentación incompleta o mala interpretación normativa provocan bloqueos y sanciones.
El software no corrige el desconocimiento legal.

Calidad y certificaciones

Marcado CE, ensayos o requisitos técnicos no se garantizan solo con documentos del proveedor. Sin verificación en origen, el riesgo legal permanece.

Propiedad intelectual

Copias o usos indebidos suelen detectarse cuando el producto ya está en el mercado, no en una plataforma digital.

3. Los límites reales de la digitalización

• infraestructuras tecnológicas desiguales según el país
• calidad de datos variable
• riesgos de ciberseguridad y fraude
• falsa sensación de control

La tecnología aporta valor, pero también puede ocultar problemas reales.

4. La clave: tecnología + personas

En S³ Group trabajamos con un enfoque claro:

• auditorías de proveedores
• control de calidad en origen
• validación documental independiente
• conocimiento local del mercado asiático

La tecnología acelera procesos, pero son las personas en origen las que protegen el negocio.

¿Quiere importar desde Asia con menos riesgos reales?

Acompañamos a empresas del ecosistema tecnológico de Barcelona que necesitan fabricar con control, visibilidad y seguridad.
Hablemos y construyamos cadenas de suministro más fiables y escalables.

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Learn more here: Full Stack Engineer at SANNO

Hola a todos:

Os adjunto un nuevo servicio que hemos creado en Repscan para proteger a emprendedores, CEOs, directivos e integrantes de Consejos de Administración frente a la publicación en internet de contenidos negativos o nocivos, con el fin de evitar que la reputación online de su empresa actual —o hechos externos— afecte a su reputación personal.

Actualmente, emprendedores y los directivos están expuestos a las consecuencias reputacionales derivadas de situaciones como: retiradas de productos, EREs, sanciones administrativas publicadas en prensa, campañas de descrédito o hate de cibernautas etc..

En Repscan detectamos y eliminamos, mediante tecnología propia y con más de 15 años de experiencia en el sector, fotos, vídeos, datos personales, noticias falsas o parcialmente falsas, información obsoleta, etc.

Te adjunto presentacion:

In the world of digital marketing, the rules of the game are constantly changing. Large communication campaigns are no longer enough to capture the public’s attention and trust. Today, people look for voices that are close, authentic, and relatable. In a landscape saturated with messages and brands competing to stand out, microinfluencers bring a breath of authenticity and remind us of something essential: people trust other people.

Microinfluencers are content creators who do not need millions of followers to make an impact. Their strength lies in credibility, in the real connection they build day by day with small but loyal communities. That’s why more and more brands choose them to bring their launches to life and build closer, longer-lasting relationships. This trend reflects a need shared by many brands: returning to the essentials, honest conversations, and bonds built on trust, not just reach.

Incorporating microinfluencers into your communication and public relations campaign is not only a tactic but also an investment in long-term relationships. With planning, consistency, and proper measurement of results, these collaborations can become one of the most valuable assets for strengthening your brand’s reputation, engagement, and trust in the digital environment. Contact us to discover how we can help you effectively integrate micro-influencers into your strategy and create authentic connections with your audience.

Convocatoria dirigida a pymes y grandes empresas con CNAE 7, 8, del 10 al 32 y 38.2x, para financiar proyectos industriales que impulsen mejoras productivas o digitales orientadas a la sostenibilidad.

La ayuda puede alcanzar hasta el 60% de un proyecto de 500.000 € e incluye la posibilidad de cobro anticipado del 100% presentando un aval/garantía.

Líneas financiables

• Línea 1 (I+D+i): proyecto en mejoras significativas del proceso productivo (solo pymes) o cambios de modelo organizativo.
• Línea 2 (Sostenibilidad/Energía): proyectos inversiones de protección ambiental por encima de la normativa y/o eficiencia energética, incluyendo sustitución de energía fósil por renovable.

Condiciones clave

– Plazo de solicitud: hasta el 25/01/2026.

– Duración máxima del proyecto: 36 meses.

Acompañamiento (Innovalaus)

Trabajan a éxito y gestionan toda la documentación (memoria, anexos, informes), la solicitud y la justificación final.

En el siguiente formulario os pueden contactar: https://wkf.ms/4r7wGYy?tech-bcn=