La etiqueta “evento sostenible” ya es un requisito imprescindible en el mundo de los eventos corporativos.  Sin embargo, el interés y las tendencias marcadas por la sostenibilidad también ha venido acompañados de prácticas de greenwashing que ponen en riesgo la reputación de las marcas, generan desconfianza y pueden derivar incluso en sanciones regulatorias.

Qué es el greenwashing y cómo afecta a los eventos corporativos

El greenwashing es una práctica engañosa que aparece cuando una marca dice ser “verde” sin serlo de verdad, comunicando acciones sostenibles que, en la práctica, son mínimas, irrelevantes o ni siquiera existen. En el ámbito de los eventos corporativos, puede identificarse con mensajes que aseguran que un evento es “carbono neutro” cuando, en realidad, no lo es.

Diversos organismos, como la Unión Europea por medio de su Directiva (UE) 2024/825, relacionan el greenwashing con esa brecha entre lo que una empresa cuenta sobre su impacto ambiental y la realidad, avisando de que esta información puede engañar a las personas asistentes y distorsionar la competencia entre empresas al aportar datos falsos.

Cómo evitar el greenwashing en la comunicación de eventos

No caer en el greenwashing implica organizar y comunicar tu desde la honestidad, aplicando el rigor, la coherencia y la trazabilidad, del mismo modo que se comunica con prácticas como:

Comunicar mensajes y afirmaciones verídicos

• Se recomienda sustituir mensajes genéricos como “evento ecofriendly” por datos específicos: porcentaje de residuos reciclados, cifras sobre la reducción de consumo energético respecto a ediciones anteriores o medidas concretas de movilidad sostenible. Todo aporte numérico suma siempre y cuando sea real. En este punto, es importante que todas las acciones sostenibles presentadas deben ser medibles.
• Evitar términos absolutos como “100% sostenible” o “impacto cero” salvo que puedan demostrarse con una metodología reconocida y auditada.

Aportar evidencias y métricas verificables

• Presentar de manera clara antes del evento los indicadores que se van a tener en cuenta (huella de carbono, consumo de agua, reutilización de materiales…) y medirlos de forma correcta.
• Apoyarse en certificaciones, auditorías externas o sellos verificados explicando de forma transparente qué avala cada reconocimiento.

Sigue leyéndonos en nuestro blog: https://lfchannel.com/como-aplicar-la-sostenibilidad-en-eventos-corporativos-sin-hacer-greenwashing/

Empresas y profesionales avanzan en un proceso continuo de adaptación para dar respuesta a escenarios cada vez más complejos e inciertos, en los que la gestión del talento, el desarrollo de competencias y la capacidad de aprendizaje continuo se han convertido en factores estratégicos clave…
Lee el artículo y descárgate nuestro KEEP IN MIND 2026.
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No es falta de ganas.
Es falta de sistema.

En AppTandem trabajamos con pymes y startups que viven situaciones como estas:

Registros críticos en Excel que nadie actualiza a tiempo
Stock que “alguien debería revisar”
Fichas de clientes repartidas entre correos, planillas y mensajes
Seguimientos de trabajos hechos a mano, con errores y retrabajo
Procesos que dependen de una persona clave (y si no está, todo se frena)

👉 Nosotros transformamos ese caos cotidiano en sistemas simples y operativos.

¿Qué hacemos?

Diseñamos aplicaciones de gestión a medida (web + móvil) que:

• Centralizan la información
• Automatizan tareas repetitivas
• Permiten ver datos en tiempo real desde el móvil
• Reemplazan Excel y WhatsApp como “sistema operativo” del negocio

Todo usando tecnologías accesibles como Google Workspace y AppSheet.

¿Para quién?

Empresas que necesitan orden, visibilidad y eficiencia, pero no quieren proyectos eternos ni software sobredimensionado.

No vendemos apps.
Creamos herramientas que se usan, ahorran tiempo y permiten tomar mejores decisiones.

👉 Más información en www.apptandem.es

Este lunes 2 de febrero quedará abierto el plazo para solicitar el Fondo para Pymes de la EUIPO, un programa destinado a ayudar a las pymes y autónomos a cofinanciar actividades relacionadas con la propiedad industrial e intelectual y favorecer la protección de sus derechos.

Durante el 2026, las pymes y autónomos con establecimiento en la Unión Europea podrán solicitar esta ayuda para cofinanciar el registro de marcas, diseños, patentes y variedades vegetales mediante la emisión de unos bonos y el reembolso de tasas.

Si tenéis un proyecto entre manos, no esperéis más. Los bonos se asignan por orden de llegada de las solicitudes hasta que se agoten los fondos disponibles. Que no suele tardar demasiado.

Si queréis saber los detalles de esta convocatoria, podéis hacerlo aquí.

Recordad, además, que desde PONTI & PARTNERS ofrecemos nuestros servicios para facilitar esta tarea a las pymes interesadas, ocupándonos de todo el proceso.

¡Contáctanos!

El pasado 29 de enero tuvimos el placer de reunir a 11 directores del ecosistema Tech y People de Barcelona, en el maravilloso entorno del hotel 5 estrellas Cotton House Barcelona, para networking de alto nivel e intercambio de experiencias entre líderes del sector.

Fue una mañana llena de conversaciones enriquecedoras, intercambio de experiencias reales y aprendizajes compartidos.

Como resumen, aquí dejamos algunas de las ideas clave que surgieron durante la sesión:

1. Fundamentos de datos e infraestructura
Para aprovechar la IA de manera efectiva, las grandes empresas deben invertir primero en activos y bases de datos sólidas. Sin una infraestructura centralizada, los datos quedan atrapados en silos (marketing, ventas, operaciones), lo que dificulta escalar iniciativas como la personalización para los clientes.

2. Fragmentación organizativa
El reto no son solo los datos, sino también la visión fragmentada. Muchos equipos implementan la IA de manera aislada, generando flujos de trabajo inconsistentes y dificultando que toda la organización avance hacia un objetivo común con impacto real.

3. Cultura antes que imposición
La adopción de la IA no se puede forzar. El éxito depende de un cambio cultural: crear experiencias atractivas para los equipos, apoyarlas con formación y programas de acompañamiento, e incluso explorar enfoques gamificados.

En definitiva: la tecnología es solo una pieza del puzzle. La verdadera transformación viene cuando las personas, los procesos y la cultura van de la mano.

Un año más, PONTI & PARTNERS participa en la Barcelona Health Innovation Week impulsada por Biocat. El próximo jueves 19 de febrero, de 11h. a 12h. hemos organizado el evento online:  

Ciencia sin fronteras: Internacionaliza tu negocio y maximiza el valor de tu innovación.  

Para acompañarnos en este evento, contaremos con la participación de dos asistentes excepcionales y con amplio expertise en la materia:  

• Dmitiri Mtchedlidze, CEO de Hartington Pharmaceutical.

• Juanjo Duelo Riu, Fundador de Dr.Healthcare (ABF Group).

Moderado por Elba Pastor, abogada y directora de desarrollo de negocio de PONTI & PARTNERS, durante la mesa redonda se explorarán estrategias de expansión internacional, se analizará el uso de la propiedad industrial como palanca de negocio y se abordarán los riesgos reales en mercados emergentes, entre otros temas. Ello, de la mano de la experiencia de dos empresas farmacéuticas de éxito. 

No te lo pierdas y confirma tu asistencia aquí.

Si eres una startup en fase de escalado o una empresa tecnológica y sientes que tu infraestructura en la nube te resta velocidad en lugar de dártela, esta propuesta es para ti.

En Nubyron, somos una Boutique Tecnológica que ayuda a empresas exigentes a convertir sus retos en Cloud, DevOps y Compliance en palancas de crecimiento. No somos generalistas; somos ingenieros especializados que hablan tu idioma.

¿Qué puedes lograr con un socio tecnológico especializado?

• Agilidad real desde el primer sprint: Reducimos tus tiempos de implementación hasta un 40% gracias a arquitecturas multi-cloud optimizadas y automatización avanzada (IaC, Kubernetes). Desbloquea a tu equipo de desarrollo para que se centre en el producto, no en la “fontanería”.

• FinOps sin riesgo (Auditoría a Éxito): Sabemos que cada euro cuenta. Ofrecemos un modelo de FinOps real donde solo cobramos si logramos reducir tu factura. Nuestros clientes reducen sus costes cloud entre un 25% y un 45% mejorando el rendimiento y el governance.

• Cumplimiento Normativo Integral: Olvídate del estrés de las auditorías. Te acompañamos en la implementación y certificación de estándares complejos como ENS, ISO 27001, 27017, 27018 e incluso la nueva ISO 42001 para Inteligencia Artificial.

• Seguridad y Gobernanza: Implementamos controles de seguridad robustos y estrategias de tagging estratégico para que tengas visibilidad total y control financiero en tiempo real.

¿Por qué elegir una Boutique Tecnológica en lugar de una gran consultora?

Porque necesitas compromiso, no burocracia. En Nubyron construimos relaciones a largo plazo. Nos integramos como tu socio estratégico, entendiendo tu infraestructura a fondo y aportando soluciones de ingeniería de alto nivel desde el primer día.

Si formas parte del ecosistema de Tech Barcelona, hablemos de cómo optimizar tu stack tecnológico y asegurar tu cumplimiento normativo hoy mismo.

Contacta con hola@nubyron.com para agendar una sesión inicial.

Un fundador no debería terminar su día agotado por revisar planillas, buscar datos o preguntar diez veces “¿en qué estado está esto?”.

Y sin embargo, pasa todos los días.

A medida que una empresa crece, no solo aumentan los clientes o las ventas.
Aumenta el ruido: más mensajes, más archivos, más versiones, más seguimiento manual.
La sensación no es falta de productividad, es falta de claridad.

En AppTandem trabajamos precisamente ahí.
No empezamos por la tecnología, empezamos por la carga mental del equipo.

Diseñamos sistemas simples que permiten que la operación funcione sin supervisión constante:

• Información centralizada en un solo lugar

• Procesos que no dependen de una persona

• Seguimientos automáticos en lugar de recordatorios manuales

• Datos visibles en tiempo real desde el móvil

El objetivo no es “tener una app”.
El objetivo es que el equipo pueda pensar mejor, decidir más rápido y dedicar energía a producto, clientes y estrategia, no a tareas repetitivas.

Cuando una startup pasa de 3 a 12 personas, Excel deja de ser una herramienta y empieza a ser un cuello de botella invisible.
No porque Excel sea malo, sino porque la complejidad ya no cabe ahí.

Creemos en la digitalización pragmática:
sistemas livianos, implementaciones rápidas y herramientas que realmente se usan.

Transformar procesos no es solo eficiencia operativa.
Es recuperar foco, claridad y tiempo mental para lo que realmente hace crecer un proyecto.

🚀Más en: www.apptandem.es

La sostenibilidad es un eje estratégico para las organizaciones contemporáneas. Sin embargo, comunicar de manera auténtica y creíble este compromiso representa uno de los principales retos en el ámbito de las relaciones públicas y la comunicación corporativa.

En LF Channel, entendemos que, en la actualidad, la audiencia es cada vez más consciente de la importancia de la sostenibilidad empresarial, y por lo tanto más crítica, por lo que la autenticidad ya no es opcional, sino que se hace es imprescindible. Ahora, las organizaciones deben demostrar su compromiso en materia de sostenibilidad con acciones tangibles, ya no valen los discursos aspiracionales. Para que esta comunicación sea efectiva requiere transparencia, coherencia y estar dispuesta a compartir los logros, pero también los desafíos que se presentan para lograr la sostenibilidad empresarial.

Claves para una comunicación sostenible creíble
En nuestra experiencia como consultora de comunicación, hemos comprobado que la honestidad genera mayor credibilidad que las narrativas que aluden a la perfección, por lo que se trata de enfoques a tener muy en cuenta a la hora de diseñar una estrategia de comunicación real y, por lo tanto, efectiva y creíble. A continuación, algunas claves para llevarla a cabo.

Adoptar una narrativa de progreso, no de perfección
Las compañías deben comunicar su sostenibilidad como una evolución, compartiendo los retos que se encuentran en el camino, los aprendizajes y, también, las oportunidades. Este planteamiento genera una mayor conexión emocional y más credibilidad que la que supone presentar una imagen de perfección ecológica inalcanzable.

Integrar la sostenibilidad en la identidad corporativa
La comunicación sostenible debe integrarse de manera transversal en la estrategia de comunicación de la empresa. El mensaje debe estar presente y ser coherente desde las relaciones con medios de comunicación hasta el contenido creado para redes sociales o en la comunicación interna, además de estar respaldado por acciones concretas en toda la organización.

Aportar datos verificables
Las campañas de comunicación sostenible deben respaldarse con métricas objetivas y certificaciones reconocidas. Herramientas como las evaluaciones de EcoVadis proporcionan credibilidad al cuantificar el desempeño en diferentes áreas de influencia de la empresa. Estas certificaciones externas añaden una garantía independiente que fortalece significativamente la narrativa corporativa.

Utilizar storytelling emocional y humano
Las historias personales y reales conectan más que las cifras y las estadísticas frías. Humanizar el mensaje sostenible con testimonios, historias de impacto y/o narrativas visuales aumenta significativamente el engagement y facilitan su recuerdo. Como hemos explorado en otros artículos de nuestro blog, el storytelling auténtico es fundamental para construir reputación corporativa.

Involucrar al entorno
En materia de sostenibilidad, las estrategias de relaciones públicas más efectivas son las que involucran de manera activa a los actores directos de la compañía, como son el personal de una empresa, clientela, proveedores y comunidades locales. Esta participación, además de enriquecer los esfuerzos sostenibles, genera vínculos reales y embajadores auténticos de la marca que amplifican el mensaje de manera orgánica.

Para más información, sige leyendo en nuestro blog.