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nanoStore — The Future Of The Utility Tokens

Por eXplorins

12 Jun 2023

To build and transform what exists in the physical world, everything’s starts with an atom: universe, life, ideas… and three gold atoms sum up to 1 nanometer.

Blockchain is one of the most significant inventions since the advent of the internet, but it has been blocked by reality. Blockchain technology tends to be stuck in the virtual, we need to build a proper implementation connected with the physical world, with us as humans. Discover in this article how NEAR Protocol allow us to create, distribute and explore new sustainable, interconnected and secure futures.

The mission of finding the “UTILITY” of the famous tokens is the gold that all the world have been looking for, and it comes in form of adapting the future into the present by giving value:

  • Useful: Real world things
  • Experiential: Human interaction
  • Phygital: Tangible production processes

Phygital is a term that combines the words “physical” and “digital” to describe an integrated or blended experience that combines elements of both physical and digital realms.

What is nanoStore?

nanoStore is a P2P marketplace for 3D Printable Products (Blockchain based lincense per print).

How does nanoStore work?

By using blockchain technology we make traceable transactions between prosumers, creators and 3D printing stores all connected around the world. During the journey, augmented reality (AR) allows users to try-on virtual items in the real world.

nanoStore advantages

User experience: TRY – BUY – PRINT

  1. TRY: AR try-on products in situ with your smartphone (Augmented Reality)
  2. BUY: Printing license of a product directly to the designers (Blockchain & Credit cards payment)
  3. PRINT: Print it in 3D near you and pay every time you print the product (3D Printer stores connected worldwide) 

Value

  1. Increase customer experience by mixing realities
  2. Security & Transparency between all stakeholders 
  3. Innovation & Sustainability force – production on-demand 

USP

Buy cool products glocally and produce where you are.

Impact

  1. Sustainability — A massive supply chain disruption: The impact on the environment of 3DP was observed to be 70% less compared to the traditional manufacturing process. nanoStore impact means achieving world sustainability in time. To do so, more than one SDG is tackled: #SDG8, #SDG9, #SDG10, #SDG11, #SDG12 & #SDG17.

The tradicional supply chain process represents de 92% of total GHG emissions in the world. “Emissions need to be reduced by 45% by 2030 and reach net zero by 2050” EPA. “The top seven emitters (China, the United States of America, India, the European Union, Indonesia, the Russian Federation, Brazil) accounted for about half of global greenhouse gas emissions in 2020.” Net Zero

2. Creative industry — Democratisation of Product Design: nanoStore allows glocal designers to enter the market with the garante of saving their rights and monetization for their products:

  • Print license (Smart Contract license)
  • Intellectual property 
  • On-demand products (Produce it when you want)

3. Empower today’s citizen as the centre of the creative industries’ value chain: Worldwide access to aesthetic, functional and affordable collectable products. Nowdays, the bidirectional and intrinsic relationship between the physical and digital worlds are a response to the unstoppable fusion of these two, ultimately expressed in the way in which we interact, consume and relate to each other.

nanoStore, a eXplorins spin-off

If something we love at eXplorins is the concept of #fusioneconomyDaniel Ferrer our CEO, has spoken several times about it, and it’s basically the ability to combine worlds, taking the best of each one in a creative and smart way.

Coming from years working on #Tech4Good#Sustainability and #Culture, and more recently exploring a lot about #AR and #Blockchain, We have now made a step forward in our fusion economy concept with a new eXplorins spin-off: #nanoStore ✨??

Next step: Open Call Designers

Are you a Product/Industrial/3D Designer, 3D Artists, Fashion & Accessory Designer or Maker? Join nanoStore open call and be part of the future of:

  • Democratisation of product design (Intellectual property)
  • Break the niche of 3D printable products (new markets)
  • A massive supply chain disruption (achieving world sustainability in time. To do so, more than one SDG is tackled)

Join-share Register here until 20th of June and be part of the Demo Day event with Mintbase in Lisbon next 28th of June.

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La figura clave del RGPD: el Delegado de Protección de Datos

Por PymeLegal

El pasado 25 de mayo celebrábamos los 5 años de la obligatoriedad en la aplicación del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD). Fue en mayo de 2018 cuando se empezó a aplicar esta normativa y comenzaron también las sanciones por parte de la AEPD.

Desde el equipo de PymeLegal lo recordamos perfectamente, ya que fue una época en la que los que nos dedicamos a la protección de datos tuvimos que acelerar para ayudar a cientos de empresas que no querían verse afectadas por esta normativa.

¿Os acordáis de cómo de la noche a la mañana empezamos a recibir correos electrónicos de muchas empresas para darles el consentimiento para poder enviarnos publicidad y boletines?

Desde entonces llevamos casi 4.000 millones de euros en sanciones impuestas por la AEPD, y, aunque la mayoría crea que solo sancionan a las grandes empresas, están equivocados. Muchas de ellas son a Pymes, autónomos y comunidades de propietarios.

Son muchas las empresas que desde aquel momento están confiando en nuestros servicios así como en la redacción e implantación de textos legales en las webs y apps, y también muchas otras que nos han contratado como Delegados de Protección de Datos (DPD).

Y hoy justamente queremos hablarte de esta figura clave para asegurar que se cumple la normativa en las empresas: el DPD.

¿Qué es un Delegado de Protección de Datos (DPD)?

El DPD es uno de los elementos claves y un garante para el cumplimiento del RGPD en las organizaciones y empresas.

Debe contar con conocimientos especializados en Derecho y práctica en protección de datos, y aunque haya un certificado específico, no se le exige para poder ejercer como tal.

¿Qué funciones tiene el DPD?

La figura del DPD es independiente, y sus funciones principales serán:

  • Supervisar el cumplimiento de lo dispuesto en el RGPD y en la LOPDGDDy de las políticas del responsable o del encargado del tratamiento en materia de protección de datos personales.
  • Informar y asesoraral responsable y a los empleados autorizados al tratamiento de datos de las obligaciones que les incumben en virtud del RGPD y la LOPDGDD.
  • Asesorar en la implementación y aplicación de las políticas de protección de datos.
  • Asignar responsabilidades, concienciar y formar al personal autorizado para el tratamiento de datos.
  • Asesoramiento en la realización de la evaluación de impacto, en caso de ser obligatorio.
  • Revisión de las auditorías
  • Cooperar con la autoridad de control en todas las funciones que le son asignadas por RGPD.
  • Actuar como punto de contactode la autoridad de control para cuestiones relativas al tratamiento, incluida la consulta previa a la que se refiere el art. 36, y realizar consultas, en su caso, sobre cualquier otro asunto.

¿Cuándo se debe nombrar a un DPD?

Se deberá designar a un DPD obligatoriamente cuando:

  • El tratamiento lo lleve a cabo una autoridad u organismo público (excepto los tribunales).
  • Las actividades del responsable o del encargado consistan en un tratamiento de datos que requiera una observación habitual y sistemática de los mismos.
  • Las actividades que lleven a cabo el responsable o encargado sea un tratamiento a gran escala de categorías especiales de datos personales y datos relativos a condenas e infracciones penales.

Nuestra LOPDGDD señala, en su articulado, los casos específicos en que es obligatorio el nombramiento de esta figura en España (art. 34 LOPDGDD).

¿El DPD puede ser externo a la organización o empresa?

El DPD podrá ser personal interno o externo, y persona física o persona jurídica. Por lo que su función podrá ejercerse a partir de un contrato de servicios suscrito a una persona física o a una entidad ajena a la empresa u organización.

¿Debe estar certificado un DPD?

La certificación del Delegado de Protección de Datos no es obligatoria para poder ejercer, aunque siempre se deberá tener en cuenta los conocimientos en protección de datos para desempeñar sus funciones.

Para poder certificarse como DPD se deberá hacer obligatoriamente un examen oficial según el Esquema de Certificación de Delegados de Protección de Datos de la AEPD y ENAC.

Desde PymeLegal contamos con un equipo de abogadas e ingenieros expertos en esta temática y certificados como Delegados de Protección de Datos según este Esquema de Certificación. De esta forma, nos aseguramos de ofreceros el mejor servicio como DPDs.

Si tu empresa o entidad necesita contar con la figura del DPD, puedes solicitarnos un presupuesto personalizado sin compromiso.

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Embrace D&I and drive Performance

Por TRech International

Diversity and inclusion are becoming increasingly important topics in the business world, and there are numerous studies that demonstrate the benefits of having diverse and inclusive teams. In this article, we will explore how companies can improve their performance by embracing diversity and inclusion.

Workforce diversity refers to the variety of people who work in an organization, including their gender, age, race, ethnicity, sexual orientation, disability, and other characteristics. Inclusion, on the other hand, refers to how people feel in the workplace and how they are treated. Companies that foster an inclusive culture enable all individuals to participate and contribute fully.

A study by McKinsey & Company found that the most diverse companies are 35% more likely to have financial performance above their industry’s median. Additionally, another study by Deloitte found that companies with an inclusive culture are 80% more likely to improve their business performance.

Why do diverse and inclusive teams perform better?

One reason is that they bring different perspectives and experiences to the table, which can lead to more creative and innovative solutions. They also tend to be more open-minded and accepting of different ideas and approaches.

However, it’s not enough to simply have a diverse workforce. Companies must also create an inclusive culture that supports and values all individuals. This can be achieved through training and education, as well as implementing policies and practices that promote diversity and inclusion.

For example, companies can establish diversity and inclusion committees or employee resource groups to promote awareness and education around these topics. They can also implement practices such as blind resume screening to reduce unconscious bias in hiring, and offer flexible work arrangements to accommodate diverse needs and lifestyles.

In summary:

Embracing diversity and inclusion is not only the right thing to do, it also makes good business sense. By fostering a culture that values and supports all individuals, companies can improve their performance and create a more innovative and productive workforce.

TRech has its HeadQuarters in Spain, a country which is increasingly taking measures to eradicate discrimination in the workplace. If you are a company with presence in Spain, here are some of the laws you should be aware of:

? In Spain, the Organic Law on Gender Equality (Ley Orgánica de Igualdad Efectiva de Mujeres y Hombres) was passed in 2007 with the aim of promoting equal treatment and opportunities for men and women in all areas of life, including the workplace. The law prohibits discrimination based on gender, and requires companies to implement measures to promote gender equality, such as equal pay for equal work and opportunities for career advancement.

? Additionally, in 2018, the Law on Effective Equality between Women and Men (Ley de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres) was enacted. This law reinforces and expands the measures established by the 2007 law, including requiring companies with more than 50 employees to have an equality plan in place that includes specific measures to promote gender equality in recruitment, training, promotion, and pay.

? In terms of diversity beyond gender, the Spanish Constitution guarantees the right to non-discrimination based on race, ethnicity, religion, sexual orientation, or any other personal or social condition. Additionally, Spain has a law to promote the inclusion of people with disabilities (Ley General de Discapacidad), which requires companies to make reasonable accommodations to facilitate the integration of people with disabilities into the workplace.

Overall, Spanish laws are aimed at promoting diversity and inclusion in the workplace, with a particular emphasis on promoting gender equality. Companies operating in Spain are required to comply with these laws and implement measures to promote diversity and inclusion in their workforce.

It is not just for ethics or performance, it is the law

As Training experts, we have created programmes to equip companies and its employees to build a more inclusive workplace culture, reduce bias and discrimination, and promote diversity and inclusion at all levels of the organization.

Get in touch to learn more about our D&I training offers.

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Fondo para Pymes: ayudas para financiar el registro de patentes, marcas, diseños y variedades vegetales

Por PONTI & PARTNERS

Os recordamos que aún estáis a tiempo de poder aprovechar el programa de subvenciones Fondo para Pymes “Ideas Powered for business” de la EUIPO, que tiene como objetivo favorecer la protección de los derechos de propiedad industrial de las pequeñas y medianas empresas. Estas ayudas permiten financiar la inversión en la estrategia de protección y registro de marcas, diseños, modelos de utilidad, patentes y variedades vegetales 

Para conocer todos los detalles, haced clic aquí. 

Los bonos se conceden por orden de llegada y hasta fin de existencias, por lo que ¡no lo retraséis demasiado!

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Testing Multilingüe Web o como tener tu página perfecta en todos los idiomas

Por Linguistic Animals

06 Jun 2023

En un mundo cada vez más conectado, llegar a audiencias de diferentes países y culturas se ha convertido en una prioridad para muchas empresas. Pero no basta con tener una presencia online, también es importante que tu web funcione de manera impecable en todos los idiomas. Es ahí donde entra el Testing Multilingüe Web.

¿En qué consiste el Testing Multilingüe Web? Se trata de un proceso exhaustivo que implica revisar y probar cada uno de los idiomas de tu web para que la experiencia de usuario sea perfecta. Nuestros lingüistas techies accederán al backend de tu web y revisarán y editarán directamente cada uno de los idiomas.

Nuestros expertos en Testing Multilingüe Web están especializados en:

  • Identificar y corregir problemas relacionados con la localización.
  • Traducir y revisar directamente en la web.
  • Adaptar culturalmente: evaluar si el contenido se adapta adecuadamente a las normas culturales y sensibilidades de cada idioma, evitando así posibles malentendidos u ofensas involuntarias.
  • Ajustar la longitud de los textos para que se adapte a los diferentes botones y campos de la web.
  • Revisar que los términos y frases clave se utilicen de manera consistente en todas las versiones lingüísticas.
  • Verificar que todas las funcionalidades (como formularios, enlaces, botones y opciones interactivas) funcionen correctamente en cada idioma.
  • Etc.

En definitiva, se asegurarán de que cada detalle sea perfecto en cada versión lingüística.

¿Quieres mejorar y aumentar el rendimiento de tu web multilingüe?

welcome@linguisticanimals.com

Tel. 665 72 13 28

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Kenneth de Spiegeleire, nuevo directivo de Qonto que impulsará su crecimiento internacional desde España

Por Qonto

Qonto, líder europeo en gestión financiera para pymes, emprendedores y autónomos, ha nombrado a Kenneth de Spiegeleire director de Ingresos (Chief Revenue Officer) quien impulsará el crecimiento de la compañía desde España. Tras la incorporación de Jordi Gudiol, director de operaciones de Qonto, ya son dos miembros de la cúpula directiva de Qonto los que residen en el país, muestra de la relevancia que el mercado supone para la compañía.

Desde abril, de Spiegeleire dirige a los equipos responsables de mercados internacionales y su crecimiento, con el objetivo de facilitar el camino hacia la rentabilidad de Qonto. Su nombramiento responde a la estrategia de la compañía de incorporar perfiles con dilatada trayectoria que sumen el expertise necesario para seguir consolidando el negocio a largo plazo e impulsar la expansión internacional en el segmento de las pymes. A su juicio “aunque constantemente se habla de innovación en las fintech, las pymes siguen necesitando una mayor atención. Por esta razón, Qonto les aporta las herramientas necesarias que faciliten sus objetivos”. Uno de los segmentos de mayor crecimiento para la compañía es la creación de empresas, de hecho, recientemente ha alcanzado las 100.000 sociedades creadas en los cuatros mercados en los que opera.

Su principal misión será liderar el crecimiento en los principales mercados de Qonto: Francia, Alemania, Italia y España, gracias a su amplia capacidad para escalar empresas. A su vez, dirigirá las operaciones de marketing y ventas de calado internacional. En los últimos 20 años, de Spiegeleire ha desempeñado diferentes funciones de dirección en Estados Unidos y Europa, tanto en multinacionales como Cisco y Vodafone, como en empresas emergentes, como Dropbox y, más recientemente, Forto.

«Apuesto firmemente y me sumo con ganas a la misión de Qonto de apoyar y facilitar el día a día de las pequeñas y medianas empresas europeas. Tenemos una oportunidad real de simplificar parte de la complejidad que a menudo parece acompañar a los servicios financieros», declara de Spiegeleire, quien ha añadido que «es un orgullo y, a su vez, un reto, unirme a un equipo tan cualificado y ayudar a alcanzar un objetivo tan ambicioso: convertirnos en la solución de financiación empresarial elegida por un millón de pymes y autónomos europeos en 2025».

De Spiegeleire se une a Qonto en un momento estratégico en la trayectoria de crecimiento del neobanco. El año pasado fue clave: en enero la compañía cerró la ronda de financiación récord Serie D, y en julio, la adquisición de Penta en Alemania. Trás estos dos hitos, Qonto busca consolidar su servicio todo en uno para equipos financieros, incluyendo pymes de mayor tamaño con productos elaborados a medida; incrementar su cuota en los mercados en los que opera más allá de Francia, su país de origen (Alemania, Italia y España), alcanzar la rentabilidad e incrementar su apuesta por la sostenibilidad y la inclusión.

Para Alexandre Prot, cofundador y CEO de Qonto, “contar con Kenneth es un verdadero placer, ya que su experiencia y compromiso para ayudar a las empresas a escalar es clave en nuestra estrategia y los planes de expansión”.

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Informe gratuito de Reputación negativa de tu empresa (Aquí)

Por Repscan (Reputation SaaS)

Hola! amig@s de Tech Barcelona:

Prueba nuestra tecnología de forma gratuita; te localizamos toda tu reputación negativa en internet, te decimos que visibilidad tiene y sus probabilidades de eliminación; totalmente gratuito.

También calculamos tu índice de reputación negativa aquí.

https://www.repscan.com/es/sign-up-plataforma/

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LLYC invierte en Vottun para ofrecer soluciones Web3 a sus clientes.

Por Vottun

La consultora de comunicación LLYC (Llorente y Cuenca) apuesta por Vottun para ofrecer a sus clientes soluciones Web3.

Tras firmar un acuerdo de colaboración entre Vottun y LLYC Venturing, esta última inyectará 200.000€ para impulsar la actual etapa de crecimiento de Vottun.

El acuerdo pretende crear una dinámica de trabajo entre las dos empresas, ofreciendo, a través de la tecnología de Vottun, todo tipo de servicios relacionados con blockchain, NFTs, y otras soluciones Web3, a los clientes de LLYC.

Esta asociación colocará a los clientes de LLYC en una posición tecnológica privilegiada en su camino hacia la Web3.

Las soluciones de Vottun simplificarán enormemente el proceso de desarrollo de estos proyectos, eliminando la necesidad de equipos especializados, desarrollando soluciones en tiempo récord y minimizando los riesgos de adopción de este entorno.

Ibo Sanz, Director General de LLYC Venturing: “Nuestros clientes están demandando nuevas formas de relacionarse con sus públicos. Tenemos mucha ilusión por trabajar junto a Vottun para ofrecer un entorno seguro y escalable para el desarrollo de estos proyectos”.

Luis Carbajo, Co-founder & CEO de Vottun asegura: «Estamos muy contentos de sumar a LLYC a nuestro proyecto, que se define como el WordPress de la Web3. Nuestra misión de acercar todas las posibilidades de la Web3 y facilitar a las empresas su adopción se ve reforzado con el expertise y posicionamiento como líder de LLYC. Estamos seguros que la contribución activa de LLYC en Vottun va aumentar nuestro alcance y a permitirnos acelerar nuestro crecimiento exponencialmente”

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Empoderar la Gestión de Personas

Por Talent Paradise PCAS

Modelo Human Revolution PCAS®

El modelo Human Revolution PCAS®, basado en 4 pilares (Personas, Compañía, Ambiente, Sistemas) pretende adaptar las políticas y procesos de gestión de personas de las empresas para responder a las necesidades y requisitos de las nuevas generaciones con sus nuevas tendencias de gestión y sus nuevos valores. En los siguientes episodios desarrollaremos cada uno de estos pilares.

Personas – Empoderar Recursos Humanos

Cuando estaba acabando la carrera de ADE y pensaba en orientarme hacia recursos humanos, varias personas de mi entorno me alertaron de que era el peor departamento al que podía ir. Incluso me permitieron el privilegio de hablar con el CEO de una gran multinacional química en España el cual me dijo. “Los Recursos Humanos están muertos, vamos a externalizarlos. Los jefes de equipo harán el papel de recursos humanos

Al final conseguí entenderlo. En los últimos 20 años, se ha ido observando dicha transformación: l@s director@s de RRHH subían al Comité de Dirección; se creaban procesos de gestión del desempeño con niveles competenciales; se fomentaban formaciones en habilidades directivas; se definían políticas retributivas y se implantaba SAP en este departamento.

Hoy en día, en la década del 2020, ya estamos hablando de la Dirección de Personas y observamos el valor añadido que aporta al negocio y a los resultados económicos. Cómo dice Deborah Wilkes en su libro Empowering HR: en las empresas, sobre todo, está cambiando el mindset de las personas y de la cultura organizativa hacia Recursos Humanos. Ya no es un departamento secundario aportando un valor residual al negocio. Ahora es estratégico y su opinión se valora y se necesita en los Comités de Dirección.

Por fin, las empresas y sus CEO’s se han dado cuenta de que la ventaja competitiva real a largo plazo que tiene cualquier organización es su capital HUMANO. Al fin se han dado cuenta que la ratio de rotación es igual o más importante que los forecast financieros. Que el segundo mira el corto plazo, mientras que el primero profundiza en la sostenibilidad a largo plazo.

Desde Talent Paradise PCAS® potenciamos una Dirección de Personas fácilmente entendible: unidades de expertise (Hard-Puesto y Soft-Persona con grandes expertos en cada materia) donde se adaptan las últimas tendencias de gestión de personas a la organización. Y estas dos apoyando la labor de la unidad de Business Partner (todos Coach y MBA) que está al lado del negocio analizando los resultados económicos, y debatiendo sobre qué personas pueden aportar mayor valor añadido a cada función. Todo ello gracias a la Gestión CONTINUA del Desempeño que es el centro de toda la Dirección, ya que es donde se hace seguimiento de la evolución y el crecimiento de las personas y de los equipos de forma Continua, así como donde se recogen los datos sobre personas para tomar decisiones.

De esta manera, conseguimos tener una dirección flexible y adaptada a las nuevas necesidades sociales y con personas empoderadas para aportar valor a la organización.

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Free eBook “The drivers of post-merger integration success”

Por Outvise

In an industry where M&A deals abound, it’s crucial to understand that the real work begins after the ink has dried. The true measure of success lies in the critical period immediately following the closing. To ensure a smooth and prosperous post-merger integration (PMI), meticulous planning must begin well in advance.

Therefore, expertise is integral to orchestrating a seamless post-merger integration that drives long-term success.

Our esteemed PMI experts at Outvise have collaborated to bring you a real-world eBook that not only unveils the drivers of post-merger integration success but also shares their inspiring success stories.

Outvise_Book_Mockup_00

Download for free:

https://bit.ly/3q2UX7D

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