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Cómo lanzar una red y hacerla crecer hasta conseguir mil millones de usuarios

Por Libros de Cabecera

03 Abr 2023

Cuando se inicia un proyecto de emprendimiento tecnológico, el principal problema es cómo llenarlo de usuarios para que pueda funcionar. Es, metafóricamente, como arrancar el coche en una fría mañana.

Veamos qué sucede cuando se dan los primeros pasos de un producto: imaginemos una red social sin suficientes usuarios para que interactúen entre ellos, lo que ocurrirá es que todos se marcharán. Pensemos ahora en un chat para el trabajo, si no están todos los empleados, no se usará. O en el caso de un marketplace, si no tiene suficientes compradores y vendedores, sus productos permanecerán durante meses en el almacén sin ser vendidos.

Resolver el problema de arrancar en frío requiere que un equipo lance una red y cree rápidamente la suficiente densidad y amplitud como para que la experiencia del usuario pueda mejorar a pasos agigantados.

Uno de los secretos clave de Silicon Valley

Andrew Chen, emprendedor, directivo de Uber en su momento de máxima expansión e inversor en AndreessenHorowitz, se dio cuenta de que iniciar y escalar los efectos de red es uno de los secretos clave de Silicon Valley. Allí es donde se han desarrollado los pocos productos de software que disponen de mil millones de usuarios activos en el planeta, la mayoría de ellos creados por estirpes de fundadores, ejecutivos e inversores que tienen una experiencia única.

Con la intención de descifrar el patrón de éxito de estos productos, Chen realizó más de cien entrevistas a los fundadores y equipos que crearon Dropbox, Slack, Zoom, LinkedIn, Airbnb, Tinder, Twitch, Instagram, Uber y muchas otras. Su objetivo fundamental fue responder a las siguientes preguntas: ¿Cuál es la forma correcta de lanzar un producto, y cuál es el camino para la expansión? ¿Cómo se crean efectos de red en el producto? ¿Cómo saber cuándo se producen los efectos de red y si son lo suficientemente fuertes como para crear defensas? ¿Cómo elegir las métricas correctas para optimizar el crecimiento viral, el reenganche, la capacidad de defensa y otros efectos deseados? ¿Qué características del producto se construyen para amplificar los efectos de la red? ¿Cómo se puede seguir ampliando una red que ya funciona, especialmente frente a la saturación, la competencia y otras dinámicas negativas?

Tras su brillante análisis, Andrew Chen ha conseguido desentrañar desde la mecánica subyacente de cómo crear efectos de red y cómo escalarlos, hasta la mejor manera de aprovecharlos.

La tecnología está reinventando los sectores en forma de redes, por lo que los efectos de red se han convertido en una fuerza poderosa y crítica que es imprescindible entender.

El resultado de la investigación de Chen está sintetizado en el libro: El problema de arrancar en frío: Cómo lanzar y escalar efectos de red, publicado por Libros de Cabecera (https://www.librosdecabecera.com/el-problema-de-arrancar-en-frio)

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Descuentos en los restaurantes de La Pomada

Por La Pomada S.L.

Para todos los socios de Tech Barcelona, os ofrecemos un descuento del 20% en comida en cualquiera de nuestros restaurantes:

La Taverna del Coure 

930 25 43 86

https://goo.gl/maps/sixSuaS2FCf9bar1A

https://www.latavernadelcoure.com/

Glaciar

933 42 51 18

https://goo.gl/maps/ydSqWcXTw7uisypTA

https://www.restaurantglaciar.com/

El Tros de La Rambla

930 04 32 69

https://goo.gl/maps/bUReg9CqbcXGgUHt6

https://www.eltrosdelarambla.com/

Poca-Solta

931 29 63 21

https://goo.gl/maps/JTD1uGTkqygpWUjR8

https://www.pocaxsolta.com/

Pirineus 1975

930318471

https://www.pirineus1975.com/

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Estos descuentos son hasta el 31/3/23 pero después automáticamente os ofreceremos nuevas promociones.

Sólo tienes que darte de alta en el link https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfpbBx7qe6dumZZbjTGJN9GPqiqrK9ON_gC_oEzho5Ssgk-lA/viewform y hacer reservas con el mísmo teléfono con el que te has dado de alta.

Te esperamos!

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Get eQMS in 5 days!

Por MyBlueLabel

We understand that navigating the regulatory landscape can be a challenging and costly process, especially when seeking FDA approval or CE marking for your products. That is why we are excited to introduce our new approach to regulatory compliance through Good X Practices and an electronic Quality Management System (eQMS).

Our comprehensive solution simplifies the regulatory journey from initial idea to FDA approval or CE marking and provides transparency on all necessary steps and costs. With our approach, you can save time and money while ensuring compliance with regulatory requirements.

Our solution is designed for entrepreneurs, business owners, and anyone interested in bringing new products to market in the healthcare sector. Whether you are developing medical devices, diagnostic tests, or drugs, we can help simplify your regulatory journey and give you peace of mind.

If you want to learn more about our approach to regulatory compliance and how it can benefit your business, please contact us at victor.staalkjaer@mybluelabel.com. We look forward to hearing from you and helping you bring your innovative healthcare products to market. And the best part is that you can get the eQMS in just 5 days!

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¿Cómo ha influido la mujer en la historia de la logística?

Por Hedyla

A lo largo de la historia la contribución de las mujeres a la #logística ha sido significativa, aunque a menudo ha sido subestimada o ignorada.

Hoy en el blog de #Hedyla os queremos explicar algunos ejemplos de mujeres que han tenido un papel importante en la historia de la logística y del #transporte.

https://hedyla.com/la-mujer-en-la-historia-de-la-logistica/

#womeninpower #mujereslogística #mujeresenlogísticaytransporte

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RODA Cosmetics anuncia nueva colaboración con la Clínica Dermatológica Dermas de Passeig de Gràcia en Barcelona, referentes en medicina estética, tratamientos de rejuvenecimiento y cirugía para para el tratamiento del cáncer cutáneo.

Por RODA COSMETICS

Nos complace anunciar nuestra nueva colaboración con la prestigiosa Clínica Dermatológica Dermas de Passeig de Gràcia en Barcelona.

Dermas es un centro líder en medicina estética y cuidado de la piel, con una amplia experiencia en el tratamiento de problemas dermatológicos. Después de analizar los productos RODA durante el último año, han decidido recomendarnos y distribuirnos en su clínica para mejorar aún más la vida de sus pacientes.

¡Gracias a todos nuestros clientes y seguidores por su apoyo continuo! Seguiremos trabajando para ofrecer los mejores productos para el cuidado de la piel y estamos emocionados de ver lo que el futuro nos depara.

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Devoteam TechRadar

Por Devoteam

Devoteam TechRadar es una guía completa de 150 tecnologías disruptivas y emergentes que recoge las opiniones de 100 de los mejores expertos de Devoteam y su visión de las tendencias actuales del mercado.

La edición de 2022 fue todo un éxito, y este año la presentación y lanzamiento de TechRadar 2023, se hará mediante una sesión en directo en LinkedIn en forma de mesa redonda.

Devoteam TechRadar, nos ayuda a descubrir 150 tecnologías emergentes en cloud, cyber, data, sostenibilidad, y mucho más. Este año, la era Cloud Native ocupa un lugar central.

Descubriremos en profundidad, cómo la era Cloud Native está transformando el sector de las TI, desafiando las trayectorias profesionales y, al mismo tiempo, aportando valor empresarial.

Puedes registrarte aquí: https://devo.team/tr-es

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El Hospital de Bellvitge transforma la UCI con tecnología multisensorial para mejorar el bienestar físico y emocional del paciente crítico

Por Hospital Universitari de Bellvitge

  • El proyecto permite iniciar de forma precoz el tratamiento de rehabilitación dirigido a recuperar el estado del paciente antes del ingreso, así como el estrés postraumático, el delirium y el dolor tanto en paciente sedado como despierto
  • Los 64 boxes de la UCI ofrecen experiencias inmersivas multisensoriales, que abren grandes posibilidades para ser utilizadas como terapia por los profesionales
  • La iniciativa, financiada con fondos europeos, es única en el mundo y se evaluará el impacto del cambio de paradigma de una UCI cerrada a una UCI abierta donde además de las funciones vitales, se cuida la parte emocional y social del paciente

El Hospital Universitario de Bellvitge (HUB) ha transformado los 64 boxes de la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) con la incorporación de elementos sensoriales (luces, proyecciones, sonidos, vibraciones), con el objetivo de conseguir tanto la rehabilitación funcional como cognitiva del paciente crítico. Gracias a la recreación de diferentes escenas, cualquiera de los 64 boxes de la UCI puede convertirse en un bosque, el mar, una nave, un ambiente nocturno tranquilo, o incluso ver fotografías propias de viajes y de recuerdos, para generar experiencias inmersivas adaptadas a las necesidades del paciente ingresado.

Según la literatura científica, entre el 30 y el 50% de los pacientes ingresados en la UCI desarrolla síndrome post-UCI: se trata del conjunto de síntomas físicos, cognitivos y emocionales provocados por el ingreso y que conllevan un deterioro significativo de la calidad de vida después del alta.

Para paliarlo, el Hospital de Bellvitge ha creado espacios de bienestar emocional y físico mediante experiencias sencillas y estructuradas con infinitas posibilidades de interacción en función de las necesidades individuales del paciente. Un único dispositivo controla todos los elementos de la sala: proyectores, iluminaciones, sonidos, movimientos vibratorios en cama, entre otros. Además, el sistema permite la adaptación al ritmo circadiano del paciente con distintos niveles lumínicos y música, para ayudar a no perder la noción del tiempo cuando lleva mucho tiempo de ingreso o como terapia para conseguir resultados en su estado de salud, entre otros usos.

“Este entorno con estimulación sensorial visual, auditiva y táctil permite iniciar de forma precoz el tratamiento de rehabilitación dirigido a recuperar, en la medida de lo posible, el estado del paciente antes del ingreso. Trabajamos, entre otros, la prevención del delirium y la modulación de los estímulos dolorosos tanto en paciente sedado como despierto”, según ha detallado el Dr. Francesc Esteve, jefe de sección del Servicio de Medicina Intensiva del Hospital Universitario de Bellvitge.

El ambiente creado en los boxes de la UCI fomenta la estimulación de los sentidos, la realización de acciones de la vida diaria, como comer y beber o el cuidado personal, la interacción, la comunicación y la conciencia del paciente crítico con él o ella misma y el entorno.

También se utilizará la tecnología para implementar técnicas protocolizadas de estimulación cognitiva para trabajar diferentes funciones como la percepción, orientación, razonamiento, memoria y orientación espacial y temporal, que resultan fundamentales. “Podemos estimular de esta forma las áreas cerebrales de la percepción sensorial, el control motor, la cognición, las emociones y la comunicación», ha puntualizado el Dr. Esteve.

En paralelo, las técnicas de estimulación multisensorial se aplicarán a procedimientos invasivos y frecuentes que se realizan en el paciente y que son propios de las Unidades de Críticos, como son la inserción de catéteres o drenajes, tratamientos y la realización de cuidados habituales. La integración de la tecnología con la figura del terapeuta ocupacional en el equipo de la UCI es un aspecto relevante que completa el proyecto de innovación tecnológica.

Impacto en el paciente y en el sistema de salud

Está previsto evaluar en un proyecto de investigación el impacto del proyecto en la salud física y emocional de los pacientes en los próximos meses.

Además, la intervención innovadora con tecnología multisensorial en la UCI, mediante la mejora del proceso clínico de atención, la coordinación entre diferentes niveles asistenciales y la promoción de la autonomía de los pacientes, también representa una mejora en la eficiencia de uso de los recursos del sistema sanitario.

La empresa catalana Qinera ha instalado el sistema en los 64 boxes y lo ha co-creado junto al equipo sanitario. El proyecto está financiado por el Programa Operativo del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) de Catalunya, que impulsa la realización de proyectos de compra pública de innovación.

¿Qué significa ‘humanizar’ una UCI?

Humanizar es mejorar la experiencia asistencial desde todas las perspectivas: la del paciente, la de las familias y los profesionales. La UCI ‘humanizada’ del Hospital de Bellvitge nace de innovar sobre el concepto de UCI cerrada, con una normativa muy restrictiva y tradicionalmente percibida como un espacio frío y hostil en el que se priorizan las necesidades fisiológicas para salvar la vida de los pacientes.

“Este proyecto es un cambio de paradigma en lo que se refiere a la atención sanitaria en las UCI. En Bellvitge hemos hecho una apuesta por una UCI más abierta, amable y confortable para pacientes, familiares y profesionales, donde además de cuidar las funciones vitales, cuidamos la parte emocional, social y la adaptación de la persona a la vida diaria”, tal y como ha explicado Rafael Justel, adjunto a la Dirección de Enfermería del HUB y miembro del equipo del proyecto.

“La hospitalización de un ser querido en la UCI provoca un choque, ansiedad, incredulidad, miedo y estrés; por tanto, debemos gestionar las repercusiones de esta hospitalización tanto en el paciente como en su vínculo familiar”, ha añadido.

El proyecto de humanización del Hospital de Bellvitge cuenta con la colaboración de un gran equipo formado por médicos y médicas, enfermeras, profesionales de la fisioterapia, terapia ocupacional, psicología, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería (TCAI) y celadores.

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Open talent, or an open-source approach to HR strategy

Por Outvise

According to a Gallup Survey, a breathtaking 94% of workers want to go remote. Amid the COVID-19 pandemic, a door opened for a new way of operating. Workers got a chance to explore alternative options and re-design their working lives. Like open-source software, workplace relations were opened to inspection with the possibility to be improved and enhanced. This opened the door to a new era in HR strategy: open talent.

Just as workers are reconfiguring their working lives, organisations need to reconfigure their hiring strategy to embrace open talent. In an environment where everything can be tweaked, re-written, and upgraded, it’ll be those that embrace the open-source approach to talent and team building that get ahead. Let’s look closer.

Figure out how to deal with the shortage in talent by leveraging open resources in our latest article: https://blog.outvise.com/open-talent-approach-hr-strategy

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La emergencia del metaverso en el sector bacario en España

Por TalentFY

Actuamente en España, el metaverso no es una parte esencial del sector bancario, sin embargo hay algunas aplicaciones potenciales en las que el metaverso podría tener un impacto positivo en este sector.

Una de las áreas en las que el metaverso podría ser beneficioso para el sector bancario es en la creación de espacios virtuales para la educación financiera y la interacción con los clientes. Las instituciones financieras podrían crear experiencias de aprendizaje inmersivas en las que los clientes puedan aprender sobre finanzas personales, inversiones y otros temas relacionados con el sector bancario.

Además, el metaverso podría ser utilizado para la realización de transacciones financieras en un entorno virtual, lo que podría mejorar la eficiencia y la seguridad de las transacciones. Las criptomonedas, por ejemplo, ya se están utilizando en algunos mundos virtuales y juegos en línea, lo que demuestra el potencial del metaverso para la transferencia de valor.

Por otra parte, aunque el metaverso aún no es una parte esencial del sector bancario, hay algunas aplicaciones en las que podría tener un impacto positivo en la educación financiera y la realización de transacciones. Es importante tener en cuenta que el metaverso aún se encuentra en una etapa temprana de desarrollo y su impacto en diferentes sectores aún está por verse. Específicamente en el sector bancario estos son las formas en las que se ve representado.

¿El metaverso ya está en los bancos?

El metaverso es un mundo virtual que está ganando popularidad rápidamente y adquiriendo cada vez más importancia en diversas industrias, incluido el sector bancario. En España, el metaverso está proporcionando una nueva plataforma para que los bancos interactúen con los clientes, ofreciendo nuevos e innovadores servicios y creando nuevas oportunidades de crecimiento. En este blog, vamos a echar un vistazo a la aparición del metaverso en el sector bancario en España.

Sucursales virtuales

 Una de las principales formas en que el metaverso se está utilizando en el sector bancario en España es a través de las sucursales virtuales. Estas sucursales virtuales proporcionan una nueva plataforma para que los clientes interactúen con sus bancos, permitiéndoles acceder a servicios, completar transacciones y obtener respuestas a preguntas, todo ello desde la comodidad de sus propios hogares.

Servicios innovadores

El metaverso también proporciona una nueva plataforma para que los bancos ofrezcan servicios innovadores a sus clientes. Ya se trate de asesores financieros virtuales, oportunidades de inversión virtuales o planificación financiera virtual, el metaverso está proporcionando una nueva forma de que los bancos se relacionen con los clientes y ofrezcan servicios nuevos e interesantes.

Mayor compromiso de los clientes

 El metaverso también está ayudando a aumentar el compromiso de los clientes en el sector bancario en España. Al proporcionar una plataforma nueva y emocionante para que los clientes interactúen con sus bancos, el metaverso está ayudando a crear una experiencia más significativa y personalizada para los clientes, mejorando su lealtad y satisfacción.

En conclusión, el metaverso se está convirtiendo rápidamente en una parte importante del sector bancario en España. Ya se trate de sucursales virtuales, servicios innovadores o un mayor compromiso de los clientes, el metaverso está proporcionando una nueva plataforma para que los bancos crezcan y tengan éxito. A medida que el metaverso siga evolucionando, será interesante ver las nuevas y emocionantes oportunidades que surgen para los bancos en España.

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Seducir el Talento joven en empresas tecnológicas

Por Talent Paradise PCAS

22 Mar 2023

Desde hace un tiempo que se escucha a algunos grandes empresarios y líderes «quejándose» de que las nuevas generaciones no trabajan igual que las anteriores, que no se comprometen con la empresa, que no quieren trabajar tantas horas…etc.

Por otro lado, vivimos en un contexto en el que la diferenciación y el éxito, a largo plazo, de una organización lo van a dar las personas con su talento. La tecnología exclusiva y puntera durará un tiempo, pero a largo plazo, serán las personas las que permitan mantener el éxito.

Todo esto sucede en la década de los 20 en pleno s. XXI donde los valores sociales son diferentes, así como la manera de querer ser gestionado.

Hoy en día, las Nuevas Generaciones (de mentalidad, no de edad) buscan la igualdad, el cuidado del medio ambiente, el paperless, la flexibilidad horaria, el trabajo remoto…así como la meritocracia, la objetividad, el reconocimiento, la confianza, un propósito para el que trabajar. Según Josh Bersin, 1 de cada 3 personas no trabajarían en empresas cuyos valores van en contra de los personales.

Pero lo que vemos es que muchas empresas siguen obligando a sus trabajadores a ir a la oficina, o hacer trabajo híbrido, eso sí: lunes y viernes en la oficina (para no hacer un finde largo). En otras, se permite la subjetividad del jefe para tomar decisiones sobre promociones, o te miran mal si realizas las formaciones que están en la intranet. Los objetivos siguen siendo anuales, aunque sólo el 4% hacen seguimiento durante el año, según un estudio de Gallup.

Autores como Simon Sinek o Marcus Buckingham analizan cómo han ido creciendo estas Nuevas Generaciones y su conclusión, en pocas palabras, es que tienen que ser las empresas las que evolucionen en sus políticas y procesos para poder responder a estos nuevos valores y tendencias de gestión. Ya en 2019 un estudio de Deloitte concluía que su impacto social, es considerado por sus trabajadores, mucho más importante que el impacto en los clientes (un 50% más importante).

Dicho impacto social, evaluaciones continuas del desempeño en situaciones concretas, liderazgos objetivos y cotidianos, menos feedback y más reconocimiento, carreras profesionales, programas de mentoría, acciones de bienestar físico y emocional, etc. todas ellas, son herramientas que deberían implantar las empresas para responder a esta nueva realidad.

Por su lado, el sector tecnológico, compuesto, en su gran mayoría, por estas nuevas generaciones está más abierto para adoptar estas nuevas herramientas y procesos.

En Talent Paradise PCAS®, apoyamos a los CEO’s de startups y de empresas tecnológicas para conseguir crear las políticas y los procesos para que las nuevas generaciones sean, de verdad, la ventaja competitiva de la organización.

Realizamos un diagnóstico integral e implantamos soluciones globales. Por ejemplo: un cliente no sabía cómo gestionar las vacaciones con personas de diferentes países y edades; así que la conclusión final fue que cada uno eligiera las vacaciones que quisiera, sin límites y sólo pidiendo permiso al jefe para su registro. Esta política se basaba en la confianza y la profesionalidad de las personas para saber cuándo pueden coger vacaciones y cuándo no.

Nuestro modelo Human Revolution PCAS® nos permite analizar cada política y proceso de la organización para adaptarlo a la nueva realidad. Desde la misión y visión hasta los sistemas de gestión; desde la evaluación del desempeño, hasta el clima laboral o la imagen como empleador.

Todo ello, con el objetivo de conseguir retener y seducir al talento joven.