¡Novena entrega de nuestra serie Innovar con Éxito!

Es fundamental asimilar prácticas de éxito de países líderes en innovación y garantizar una financiación robusta de la I+D+i.

En esta novena entrega de nuestra serie «Innovar con éxito», nos sumergiremos en la tarea de potenciar la innovación, cómo marcar la diferencia con respecto a naciones vecinas y resaltar la crucial importancia de la financiación pública en este cambio.

El pasado evento «Where is the Talent?» concluyó que la gestión del talento debe centrarse en las personas.

El evento «Where is the Talent?», organizado por Lernmi y Between el pasado 8 de noviembre en Barcelona, concluyó que la gestión del talento en la era de la Gran Renuncia requiere un enfoque centrado en las personas, basado en la confianza, la colaboración, el desarrollo profesional y la flexibilidad.

El evento reunió a un panel de expertos en gestión del talento para discutir los retos y oportunidades que plantea la Gran Renuncia para las empresas. Los ponentes, Rossana Montemurro de Cooltra, Aurea Benito de ISDIN, Arnau Casanova Guilló Guilló de Mesoestetic Pharma Group y Benoit Menardo de Payflow, coincidieron en que el cambio de las prioridades de los empleados, la transformación digital y la aparición de nuevas generaciones de trabajadores están impulsando un aumento de los cambios de empleo.

En este contexto, las empresas se enfrentan al reto de atraer y retener el talento. Para ello, es necesario que adopten un enfoque centrado en las personas, basado en los siguientes principios:

• Alinear los valores de la empresa con los de los empleados: Los empleados quieren sentirse identificados con los valores de la empresa para la que trabajan. Es importante que la empresa comunique sus valores de forma clara y transparente, y que los ponga en práctica en su día a día.
• Fomentar la confianza y la colaboración entre los empleados y la empresa: La confianza es un elemento fundamental para crear un entorno de trabajo positivo y productivo. La empresa debe crear un clima de confianza en el que los empleados se sientan seguros de poder expresar sus opiniones y ser escuchados.
• Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal a los empleados: Los empleados quieren sentirse valorados y tener oportunidades de crecer profesionalmente. La empresa debe ofrecer a los empleados oportunidades de formación y desarrollo que les permitan desarrollar sus habilidades y alcanzar sus objetivos.
• Ofrecer flexibilidad y conciliación laboral: Los empleados quieren tener la flexibilidad y la conciliación necesarias para conciliar su vida laboral y personal. La empresa debe ofrecer a los empleados flexibilidad en el horario de trabajo, la posibilidad de teletrabajar y otras medidas de conciliación laboral.

Además de estos principios, los ponentes del evento destacaron los siguientes puntos:

• La comunicación es clave para crear un clima de confianza y colaboración: La empresa debe comunicar de forma clara y transparente sus objetivos, sus valores y sus políticas. Además, debe crear canales de comunicación abiertos y accesibles para que los empleados puedan expresar sus opiniones y preocupaciones.
• Es importante escuchar a los empleados y responder a sus necesidades: La empresa no solo debe realizar encuestas de satisfacción para conocer las opiniones de los empleados, sino tomar medidas más concretas e individuales para mejorar su experiencia.
• La rotación no siempre es mala: Puede ser una oportunidad para que la empresa incorpore nuevo talento que se ajuste mejor a sus necesidades. Sin embargo, es importante que la empresa gestione la rotación de forma positiva, ofreciendo a los empleados que se van un buen acompañamiento y un buen reconocimiento por su trabajo.
• Los profesionales necesitan nuevos proyectos que les motiven: El hecho de poder trabajar desde cualquier lugar del mundo gracias a la tecnología facilita los cambios laborales.
• El “café para todos” debe cambiar: Cada persona es diferente y las ventajas a ofrecer por parte de la empresa deben customizarse de forma independiente. Cada persona tiene preocupaciones diferentes y es importante estudiarlas de forma individual escuchando las necesidades caso por caso.

En conclusión, la gestión del talento en la era de la Gran Renuncia requiere un cambio de relación entre personas y compañías que se centre en el propósito y que permita alinearlos alrededor de él. Las empresas que adopten este enfoque estarán mejor posicionadas para atraer y retener el talento que necesitan para ser competitivas en el mercado actual.

Acerca de los ponentes:

• Rossana Montemurro es Directora de Personas y Cultura de Cooltra, una empresa líder en el sector de la movilidad urbana.
• Aurea Benito es Directora de Personas de ISDIN, una empresa farmacéutica especializada en dermatología.
• Arnau Casanova Guilló Guilló es Talent Manager de Mesoestetic Pharma Group, una empresa especializada en medicina estética.
• Benoit Menardo es Cofundador de Payflow, una empresa de tecnología financiera.

Un año más, desde Tech Barcelona celebramos la recogida solidaria de juguetes para Casal dels Infants, quienes repartirán los regalos entre los niños y niñas con menos oportunidades.

PUNTO DE RECOGIDA
Los Reyes magos han dejado 3 cajas en el Hall del Pier01 (planta 0). ¡Ven a dejar tus juguetes aquí!

FECHA LÍMITE
Tienes hasta el 18 de diciembre (incluido) para participar.

¿QUÉ  PUEDO TRAER?
Los regalos tienen que ser nuevos, educativos y sin envolver.

Cada Rey se encarga de un tipo de regalo y edad específico:

• Melchor: juguetes (0-12 años) ?
  Por ejemplo: juegos de mesa, de experimentación, de manipulación y aprendizaje, sensoriales para bebés, educativos, puzzles, playmovils, legos, muñecas, coches, trenes, etc.
• Gaspar: material escolar (3-16 años) ?
  Por ejemplo: mochilas, estuches, bolígrafos, rotuladores, lápices,  hilos de colores para hacer pulseras, maquillaje, material de coser, cartulinas de colores, libretas, plastilina, pinturas, pasta para modelar, barro, papeles de diferentes tipos (fieltro, purpurina, seda, goma eva, pinocho), etc.
• Baltasar: material deportivo (10-16 años) ?
  Por ejemplo: pelotas de espuma, plástico, baloncesto, fútbol sala, voleibol, ping-pong, raquetas, sticks de hockey, patines, skates, futbolines, conos, frisbies, bolos, cuerdas de saltar, gafas de natación, camisetas de deporte, petos de diferentes colores, …

¡Ayudemos a los Reyes Magos a sacar una sonrisa a cada niño! Contamos con todos vosotros. ?

Más información aquí.

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• No dilutivos: Lo que permite al equipo fundador y primeros inversores no perder peso en el “captable”. Pudiendo impulsar y agregar valor a la compañía sin ceder el control.
• Idóneos para financiar el desarrollo de tecnologías y productos innovadores: Salvo fondos especializados, los inversores privados son reacios a financiar este tipo de partidas, ya que al riesgo de alcanzar los objetivos comerciales se une el tecnológico (prefieren entrar después con la tecnología contrastada para con sus recursos acelerar la comercialización).
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• Líneas Generalistas: Como por ejemplo ENISA, SGR, ICF… que financian la actividad de la empresa en su conjunto.
• Líneas Finalistas: Como por ejemplo CDTI, que respalda proyectos específicos dentro de la empresa. Se financian partidas de gasto concretas como costos de personal, subcontrataciones necesarias y materiales utilizados que son necesarios para alcanzar los diferentes hitos del proyecto financiado.

Web3 & Digital Assets Course Starts on Jan 18, 2024

The European Tech School, in collaboration with the European Blockchain Convention, is thrilled to announce that applications are now open for the 8th cohort of our renowned 10-week online Certified Blockchain Program!

? Mission Statement
The European Tech School aims to educate, support and empower the blockchain community around the globe. Through a dynamic learning experience, students delve into blockchain fundamentals and practical use cases through live classes, self-paced materials, and team projects.

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The application for the 8th cohort is now open!

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Perdonad que empiece este artículo con este clickbait, pero me gustaría explicar el porqué.

Como empresa incipiente que somos, sabemos la dificultad que supone para los emprendedores y empresas pequeñas encargarse de todas las partes que comporta una empresa, y ahora que; la tecnología avanza, los algoritmos se complican y es más fundamental que nunca estar al día, aún más.

Y aunque estamos acostumbrados a ir cambiando nuestro sombrero durante el día, no podemos hacer todo bien, todo el tiempo.

En un “océano rojo” de empresas y de estímulos, es difícil captar la atención de nuestro cliente potencial, sabemos que en los últimos 20 años hemos perdido 7 segundos de capacidad de atención. Ahora, si algo no nos impacta en 5 segundos, pasamos a lo siguiente.

No podemos asegurarte resultados milagrosos (ojalá), al fin y al cabo, que el cliente te escoja, dependerá de muchos factores, entre los cuales vuestros servicios o productos, pero sí podemos conseguir que te miren, que te presten esos 5 segundos de atención.

Por eso nuestra misión es trabajar la presencia online de nuestros clientes para ayudarles a sobresalir de la multitud y ser vistos.

De ahí la metáfora del inicio, nosotros te proporcionamos todos los servicios para que no tengas que preocuparte de que tu cliente te encuentre, y así, puedas dedicar el 100% al core business de tu negocio, solucionar el problema de tu cliente.

No podemos prometerte un éxito fulgurante, porque sabemos que depende de muchos factores, pero lo que sí podemos prometerte es que, si trabajamos juntos con constancia y dirección, llegará.

Nuestros proyectos son completamente personalizados a tu caso, tus necesidades y tus posibilidades. Si quieres saber un poco más, puedes reservar un asesoramiento gratuito de 30 minutos y podremos hablar de tu caso y cómo podemos ayudarte. Te dejo el link a continuación: ASESORAMIENTO

Te dejamos unos cuantos datos de interés:

• El 87% de las empresas experimentan un aumento en la lealtad del cliente después de una estrategia de branding efectiva. Los clientes responden a las conexiones verdaderas y a las emociones, por ello es fundamental crear identidades de marca que conecten, no se trata de logotipos y colores (solo). *1
• El 78% de los consumidores están dispuestos a comprarle a una empresa después de tener una experiencia positiva con ellos en las redes sociales. *2
• Las marcas que en sus redes sociales participan personas de la empresa, ven un aumento del 71% en el engagement. Las Redes Sociales se han convertido en un imprescindible, pero hay que aprovechar todo su potencial. Los clientes quieren saber quién somos. Tu marca en un puente emocional que conecta de manera efectiva con tu audiencia, aprovéchalo. *3
• El 94% de las primeras impresiones de un sitio web están relacionadas con su diseño. Tu presencia online no solo debe ser funcional, sino que debe causar una impresión impactante desde el primer clic.*4
• Hay 4.760 millones de usuarios de redes sociales en 2023, 140 millones de nuevos usuarios desde 2022. *5
• Después de seguir una marca en redes sociales, el 91% de los consumidores visita el sitio web o la aplicación de la marca, el 89% compra productos de la marca y el 85% recomienda la marca a un familiar o amigo. *5

Esperamos saber de ti pronto

Nèlida López Silva

Arquitecta especializada en Marketing Digital

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Clickbait: neologismo en inglés usado de forma peyorativa para describir a los titulares destinados a aprovecharse de la curiosidad para conseguir más clics, proporcionando la información suficiente para provocar curiosidad al lector, pero no para satisfacer su curiosidad sin hacer clic en el contenido enlazado.

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Fuentes:

1 https://mavmarketingdigital.com/branding-para-pymes-concepto-e-importancia

2 https://anincubator.com/4-estadisticas-importantes-del-marketing-en-redes-sociales/

3 https://fastercapital.com/es/contenido/Por-que-la-marca-personal-es-crucial-para-los-emprendedores-y-para-empezar.html

4 http://portal.amelica.org/ameli/journal/225/2253026008/html/

5 https://blog.hubspot.es/marketing/estadisticas-redes-sociales

[imágenes de stock gratis, libres de regalías https://www.pexels.com/es-es/]