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¿Necesitas escalar tus equipos?

Por INHAUS

29 Sep 2021

Hoy te contamos cómo puedes aprovechar nuestro servicio HR ON DEMAND para el crecimiento de tus equipos

Este servicio lo pensamos especialmente para aquellas empresas que necesitan hacer frente a múltiples vacantes, donde te ofrecemos una solución integral a través de una tarifa fija.

Como especialistas, nos dedicamos full time a tu proyecto, empleando la última tecnología en RRHH y abrazando tu cultura empresarial hasta convertirnos en los mejores embajadores de la marca.

Si quieres más información puedes contactarnos a través de  inhausrh.com o escribirnos aquí.

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Qué es el Digital Shelf y por qué tu marca debe trabajarlo

Por Upshelf

23 Sep 2021

Esta semana hemos conocido las previsiones de Deloitte para la facturación online de las próximas Navidades. Según la compañía,​​ las ventas de comercio electrónico crecerán entre un 11% y un 15% anual y alcanzarán entre 210.000 y 218.000 millones de dólares.

Y es que el auge del comercio electrónico ha puesto en el punto de mira la estrategia ecommerce las marcas y el rendimiento de sus productos en lo que llamamos “el digital shelf”. 

El “digital shelf” es la traducción al mundo online de todos aquellos factores en que las marcas invierten para mejorar sus ventas en las tiendas físicas. 

Durante los años 90, marcas líderes como Pepsico o Unilever popularizaron los conceptos de “perfect store” o “golden store”, en los que se recogían las condiciones ideales en el comercio tradicional o offline para proporcionar una experiencia de compra óptima. 

La posición en el pasillo, la distancia respecto a las cajas y la salida, situarse a la altura de los ojos, un precio competitivo y un packaging atractivo son algunos de los factores clave en la tienda física. 

En la estantería digital o “digital shelf”, las marcas deben dominar estos 4 factores clave para optimizar sus ventas en los ecommerce:

1.- Disponibilidad

El primer factor clave para optimizar las ventas en el ecommerce es garantizar que el producto se encuentre disponible. Las roturas de stock son más frecuentes en el canal online que en las tiendas físicas, y, 1 de cada 4 consumidores elige un producto competidor si su primera opción de compra está fuera de stock (datos de GMA). 

Perder ventas es la consecuencia directa de sufrir roturas de stock, pero también puede suponer perder a un consumidor para siempre, si este se decide por la competencia también en futuras compras. 

2.- Precio

El precio sigue siendo uno de los drivers principales en las decisiones de compra online. La facilidad con la que el consumidor compara precios durante su proceso de investigación y las recomendaciones constantes de productos influyen en la conversión. 

Asegurar que el precio es competitivo respecto a la competencia y detectar qué tiendas ofrecen promociones más agresivas permite a los departamentos comerciales mejorar los acuerdos con las tiendas, así como identificar aquellas en las que es más urgente actuar. 

3.- Contenido

Sin poder tocar, oler o probar el producto, la información disponible en la página de los ecommerce constituye otro de los factores clave para asegurar las ventas. Las marcas deberían cerciorarse de que su producto se ofrece con el título o nombre correcto, las imágenes están actualizadas y las descripciones optimizadas tanto para los motores de búsqueda como para el usuario final. 

Resolver las dudas más frecuentes mediante estos elementos y ofrecer información sobre el uso y beneficios del producto aumentará las posibilidades de que se añada al carrito. De hecho, la optimización de la imagen destacada del producto puede conllevar un aumento de conversión de hasta un 20%.

4.- Posicionamiento

Aquellos productos situados en las primeras posiciones de los resultados de búsqueda o dentro de una categoría son los que consiguen más clicks y, consecuentemente, más ventas. Cada ecommerce cuenta con su propio algoritmo para ordenar los productos, pero los factores anteriormente mencionados afectan a la mayoría de ellos. Asegurar el stock, ofrecer un precio competitivo y una página de producto correctamente trabajadas aumentará la posibilidad de mostrarse entre las primeras posiciones. 

Descubre qué posición ocupan tus productos estrella en las tiendas más importantes y trabaja todos los factores para conseguir situarlos por encima de los competidores.

Dotar a los equipos de herramientas capaces de recoger la información sobre sus productos y los productos de los competidores permite que las marcas mejoren sus decisiones y respondan de manera ágil a los continuos cambios del mercado online. 

¡Lee el artículo completo sobre cómo mejorar tu rendimiento en el “digital shelf” aquí!

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Vías de Financiación Específicas para Start Up Tecnológicas. Compliance para Start Up

Por HERRERO & ASOCIADOS

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¡¡Ampliamos a 100 becas!!

Por ROSAPARKS, Brands with a Purpose

Tras el éxito de la convocatoria HEMOS AMPLIADO DE 50 A 100 el número de becas ofrecidas para participar en BUS84 la formación gratuita en propósito de marca e impacto social para profesionales desempleados del marketing y la comunicación.

El 30 de septiembre arrancará el BUS84 con la colaboración de 20 expertos y 11 entidades del ecosistema de impacto social y medioambiental, entre los que me encuentro, para formarte como purpose maker y ayudarte a conseguir una inserción laboral de calidad.

Si aún no te has inscrito y estás en situación de desempleo o conoces a alguna persona que le pudiera interesar, compártelo, inscríbete y consigue una de las nuevas plazas para subir al BUS84.

? Infórmate y si te gusta, inscríbete aquí ?

https://rosaparks.es/bus84

Juntos emprenderemos un viaje apasionante hacia el propósito de marca. Como profesionales del marketing y de la comunicación tenemos el deber y el poder de influir en el mundo que nos rodea a través de nuestras acciones.

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#BeGoodBeRelevant
#BUS84
#PurposeMakers

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Caso de éxito SEO: Chocolates Torras

Por JEVNET

Chocolates Torras es una de las marcas de chocolate más antiguas e importantes del país. En la mayoría de los supermercados, especialmente en Cataluña, se pueden encontrar sus tabletas, chocolates de repostería y cacao en polvo. Todos ellos destacan por ser sin gluten y cuentan con gamas muy bien valoradas por los consumidores, como las de Stevia y Organic, así como todos los productos sin azúcar (especialmente el chocolate blanco), que tienen un sabor delicioso.

Con un producto de calidad y una marca consolidada de forma offline, llegaba el momento de apostar más fuerte por el ecommerce. Durante el confinamiento vieron como los pedidos aumentaron solo con una estrategia de Social Media y se dieron cuenta del potencial de la web. Así pues, acudieron a JEVNET para trazar una estrategia de Paid Media y SEO.

Aunque la parte de Paid Media es muy interesante, especialmente en cuanto a campañas de branding mediante publicidad programática, y también podría hacerse un caso de éxito sobre sus resultados, en este artículo nos centraremos en el trabajo de SEO. Así nos posicionamos en menos de un año.

Desafío: Mucho más que tabletas clásicas en supermercados

La primera premisa era clara: posicionar orgánicamente por las keywords principales de comprar chocolate online. Se trata de un sector muy competido, tanto por marcas mucho más conocidas (como Valor o Lindt) como por otras que trabajan la web desde hace mucho (Nestlé) como por ecommerce muy centrados en el SEO (Club del chocolate, Chocolat Factory, etc.).

Por otro lado, Torras quería que su web se convirtiera en un punto de venta de TODOS sus productos. En los supermercados y otros puntos de venta físicos, los consumidores pueden encontrar varios tipos de chocolate, pero ni mucho menos todos los que tiene la marca. Hay más de 40 sabores y varias gamas distintas. Por lo tanto, los amantes de Torras deben saber que pueden encontrar en la tienda online aquel sabor que no está en el súper.

Además, querían dar vida a su blog para atraer nuevas visitas, a las que impactarían después con remarketing. Hasta ese momento, solo lo usaban para noticias corporativas y recetas sin tener en cuenta el SEO.

Estrategia: SEO y marketing de contenidos

En una primera fase se realizó una auditoría profunda de la web. En ella se encontraron fallos que debían ser corregidos y muchos puntos débiles que se tenían que optimizar para mejorar el SEO de la Home, categorías y productos.

En esa puesta a punto también se trabajó exhaustivamente la arquitectura web, que además cuenta con la complejidad de que habitualmente se añaden productos nuevos, como la reciente subcategoría de “chocolates proteicos”.

Mes a mes se han ido trabajando las categorías para ganar posiciones orgánicamente mediante estudios de keywords y de la competencia, agregando texto SEO, modificando URLS y headers y generando enlaces mediante una estrategia de linkbuilding de calidad. Todo ello, siempre pendientes del tiempo de carga de la página o de evitar canibalizaciones, entre muchas otras cosas.

Paralelamente se trabaja el marketing de contenidos. Cada mes se realiza un completo estudio de keywords, que es sobre el que se basan las temáticas de los posts. En total, cada mes se planifican, se redactan y se publican 8 artículos en la web, con temáticas que van desde recetas hasta consejos de salud o de cocina. En todos ellos se realiza un interlinking interno hacia las categorías y los productos relacionados con el contenido.

Resultados: Primeras posiciones y aumento exponencial de visitas

Chocolates Torras empezó a trabajar el SEO en marzo. Unos 6 meses después, ya podemos ver cómo el trabajo hecho está dando sus frutos.

En ese tiempo hemos conseguido posicionar algunas keywords genéricas estratégicas (ver siguiente imagen) para la marca en primera página de Google y muchas más crecen mes a mes. Algunas de ellas ni siquiera aparecían entre los primeros 100 resultados y hoy en día ya convierten ventas, a pesar de la feroz competencia existente.

Posiciones categorias torras

En cuanto al blog, los artículos se han convertido en una fuente de tráfico importantísima para la web. En agosto, un mes en el que la empresa no vendía de forma online, los posts del blog sustentaron la afluencia de usuarios. En total, 7 de las 10 páginas más visitadas de la web ese mes fueron artículos.

Visitas agosto

Por último, cabe destacar que los meses en los que se ha trabajado el SEO hasta ahora son los más “flojos” en cuanto a venta de chocolate. Aun así, en el mes de julio ya se había vendido online tanto como en todo 2020 y las visitas orgánicas han aumentado un 40% respecto al año anterior.

En JEVNET creemos que la estrategia de trabajar el posicionamiento con tiempo es la más correcta, ya que de esta forma el cliente encara la temporada del chocolate (cuando empieza el frío) con más fuerza. El SEO necesita su tiempo y, si se hace bien, te permite estar en el lugar más alto justo cuando más demanda hay.

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Investigación para emprendedores

Por Pixel Research Lab

¿Estás pensando en desarrollar una nueva idea y no sabes por dónde empezar? ¿Quieres asegurarte de que tu idea avanza en la dirección correcta? Entender a tus usuarixs potenciales y aprender de los líderes del sector y competidores es la mejor estrategia para tomar decisiones informadas y reducir el riesgo de fracaso.

En Pixel Research Lab utilizamos tres acciones de investigación claves, que nos ayudan a obtener información relevante para responder dudas sobre una idea y para tomar decisiones basadas en evidencia. Para no perderte en el proceso y conseguir hallazgos accionables, puedes seguir estos pasos en nuestro board de Miro o contactar con nosotros para llegar juntos a las mejores soluciones.

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Hedyla presenta en el BNEW

Por Hedyla

Hedyla estará  presente en el BNEW y nos gustaría invitaros al PANEL que tendrá lugar el día 5/10 a las 17h.

Andreu Araque, CEO & Co-Founder formará parte del PANEL BNEW LOGISTICS «SaaS como base para la democratización de las cadenas de suministro» junto a UNO Logística y Allread. Se hará desde la Antigua Fábrica Damm (sede durante estos días del BNEW Logistics) pero la retransmisión será online.

Podéis ya inscribiros de manera gratuita en el siguiente link: https://www.bnewbarcelona.com/registration.html?inv=da4d0b

Welcome to the logistics revolution!

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El proceso de digitalización del sector inmobiliario

Por Cuarta Planta

22 Sep 2021

Sin lugar a dudas, las consecuencias de la crisis de la Covid-19 han sido muchas; algunas las estamos sufriendo todavía y tendrán consecuencias a largo plazo.

En el ámbito inmobiliario buena parte de las oficinas han reducido su tamaño o se han reubicado, los locales han visto disminuidos sus ingresos y, por tanto, han solicitado rebajas de renta, algunos pisos turísticos han vuelto al mercado tradicional de alquiler provocando un ajuste de las rentas y se ha producido un importante movimiento, tanto de venta como de alquiler, hacia el exterior de las ciudades, buscando más amplitud, tranquilidad y seguridad.

Es cierto que el mercado inmobiliario lleva muchos años de digitalización, especialmente en la compraventa y alquiler de propiedades. Hoy es posible visitar una vivienda desde el sofá de nuestra casa a través de múltiples aplicaciones de realidad virtual, 3D, video visitas y open house. Incluso una vez escogida la vivienda podemos llegar a decorarla virtualmente y tener una idea, casi definitiva, de cómo será el hogar que deseamos.

No sólo la digitalización del sector se ha producido en lo referente a la comercialización, también la gestión y administración de alquileres como con la plataforma de Cuarta Planta, enfocada directamente a los propietarios y con fórmulas innovadoras para el sector como el Pay per Use. Este enfoque supone una revolución: propone tarifas fijas, pero al mismo tiempo flexibles, facilita la gestión propia a un precio muy reducido y cubre todo el ciclo del alquiler desde la comercialización, la administración de la propiedad y la resolución del contrato.

Las ventajas de la digitalización del sector son evidentes: suponen un ahorro importante de tiempo y dinero, facilitan la gestión diaria, mejoran la productividad y permiten una mejor relación entre arrendador y arrendatario, generando más seguridad y confianza a ambas partes.

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TradEAsy raises €280,000 in investment with the support of Startupxplore

Por tradEAsy

  • tradEAsy, whose service allows its users to create robots that operate in the stock market with just a few clicks and without the need to code, closes its first investment round of €280,000.
  • The startup quickly attracted the support of more than 50 investors, whose combined investment exceeded Startupxplore’s round target by 25%, which is the maximum allowed by current regulation.

Barcelona, 21 September 2021. tradEAsy, the Spanish startup whose service allows its users to create stock market trading robots with just a few clicks and without the need to code, has recently closed a new investment round through the crowdfunding platform Startupxplore.

The round, led by Top 5 Partners (a pledge fund specialised in co-investments in seed stage startups), in which a total of more than 50 investors participated, has meant a total investment of €125,000 for the company.  In this sense, and with the additional support of direct investors, business angels and the granting of an ENISA for a value of €120,000, tradEAsy achieves a total funding of €280,000 to be able to start internationalisation.

Currently, 75% of retail investors lose their money when making short-term investments. tradEAsy’s mission is to help these retail investors improve their results through the technical advantages of automated trading. tradEAsy allows its users to create robots that trade for them and check that they will behave as expected. This is possible thanks to a simulation engine, the fastest on the market, which allows the trader to visualize the behaviour of the robot in just a few seconds, while other similar solutions require several minutes to deliver less accurate results.

The development of state-of-the-art technical solutions, such as, rapid simulation and the incorporation of innovations in usability has enabled tradEAsy to obtain funding from the Centre for Technological Development (CDTI Cervera) managed by the Ministry of Science and Innovation.

tradEasy is currently working on using genetic optimisation algorithms in its simulation engine to allow users to create cost-effective robots in even less time. In this second phase of R&D, the tradEasy development team will use artificial intelligence to make the process of designing and creating robots even more efficient.

One of the main barriers for the retail investor to move from manual trading to start using trading robots is the complexity of using existing tools. Tradeasy is the exception.

TradEAsy is a company supervised by the CNMV with a clear global vocation.  It has participated in several acceleration programmes, such as, Open Future by TelefónicaNetMentora, Lanzadera, NetMentora, Lanzadera (the prestigious acceleration programme for startups run by Mercadona’s president, Joan Roig) and  F10 (a Swiss accelerator run by Six, owner of BME, Bolsas y Mercados Españoles) and aims to become a global benchmark by democratising automated trading by making difficult things easy.

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We are hiring!!

Por Explainers Group SAU

17 Sep 2021

Somos una empresa de comunicación situada en Bellaterra, que busca responsable de administración general, financiera y contable para trabajar dependiendo de Gerencia. Enviar CV a info@explainersgroup.com