A mesura que una startup creix cal fer importants canvis interns. De fet, és gràcies als canvis que l’startup pot seguir creixent.

En aquesta sessió, coneixeràs els tres tipus de canvis principals:

• Canvis en l’estructura organitzativa: Són els canvis necessaris a la jerarquia de l’empresa, la redefinició de responsabilitats, més empoderament i noves incorporacions

• Invertir en formació i creixement de l’equip: Una startup que vol créixer ha d’invertir temps i diners en capacitar l’equip. És important saber acompanyar-los en el seu creixement professional

• Establir una correcta filosofia d’empresa (missió, visió i valors): Els canvis anteriors han d’anar acompanyats d’una estratègia molt ben dissenyada i un pla de comunicació que traslladi els beneficis dels canvis esmentats. Això afectarà la identitat de l’startup durant els anys següents

Tot això i més, ens ho explicarà en Timo Buetefisch, cofundador i CEO de Cooltra, una scaleup que va néixer l’any 2006, i que ha aixecat prop de 100M€ en finançament.

En acabar la sessió, podràs plantejar-li les teves preguntes.

No t’ho perdis!