Noticias
Webinar internacional IV: Disrupció i reptes: la guia vital d’Israel Ruiz, del MIT a WoHo | By ACCIÓ
Data: 27/05/2021
Modera
Oriol Sans – Senior Manager de Startups
Take Aways
- La clau de l’èxit del model universitari del MIT es basa en l’estabilitat de la governança i la independència econòmica.
- Davant de qualsevol innovació sempre hi ha reticencies, també al MIT.
- EdX neix per no desaprofitar una crisi, el seu model de cursos online permet l’accés a tot tipus d’estudiants sense barreres de cost o ubicació.
- Les certificacions son, per ara, una de les principals barreres pel canvi de paradigma en l’educació.
- El software canvia la part transaccional, el hardware canvia el sector. L’èxit d’una companyia es medeix en el seu impacte a llarg termini.
Ponents
Israel Ruiz – Co-founder & CEO WoHo
Miquel Martí – CEO de Barcelona Tech City
“A la vida et trobes a persones que et donen oportunitats: segurament jo estava al lloc i moment oportú”, així és com explica l’Israel Ruiz la seva trajectòria: d’un noiet del barri de Santa Eulàlia, a l’Hospitalet, que arriba a vicepresident executiu i financer del MIT, una de les institucions acadèmiques i tecnològiques més prestigioses del món. Ruiz ha parlat amb el Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City, i l’Oriol Sans, sènior mànager de startups D’ACCIÓ, en una nova sessió de Webinar Internacional.
“Jo volia anar al MIT per aprendre, gaudir i després marxar a la Costa Oest, aleshores el somni era anar a HP”. Israel Ruiz, després de fer enginyeria a la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), va aconseguir una beca de La Caixa i va creuar l’Atlàntic, cap a Boston. Quan se li va acabar la beca com a estudiant s’hi va poder quedar com a treballador. Ruiz parla del valor de la meritocràcia, de les persones per sobre de les organitzacions.
Aconseguir l’excel·lència
Després de la Segona Guerra Mundial, el MIT es consolida com el model de referència d’universitat de recerca. “Cal tenir uns òrgans de governança que ho permetin. Per aconseguir els millors individus i garantir l’autonomia dels investigadors”, explica Ruiz. Per això, reconeix, el MIT és un model molt difícil de replicar: aconsegueix l’excel·lència en totes les disciplines on decideix estar. “És una decisió. Estar on pots ser el millor, on tens avantatge competitiu”. En la seva opinió, la clau de l‘èxit dels models universitaris es basa en l’estabilitat de la governança i la independència econòmica; és el que permet arribar a l’excel·lència. “I això és fàcil de dir, però molt difícil d’executar perquè té cost polític, personal, financer, que s’ha d’absorbir”, assegura.
Canvi del paradigma educatiu
Ruiz parla del seu bon amic i conterrani de l’Hospitalet, Ferran Adrià, com a exemple d’algú que entén com ningú la importància de veure la història completa abans i més enllà dels fets. Ho menciona per explicar la gènesi del projecte de digitalització EdX, consorci de MIT, Harvard, i fins a 160 empreses i institucions. Ruiz retrocedeix el 2001, a la iniciativa del MIT de crear Open Coursware. Aquest projecte donava accés lliure i gratuït als materials dels seus cursos oficials, amb tots els obstacles acadèmics, tècnics i legals que implicava. Amb el temps, es va donar riquesa als continguts, es crea una coalició d’institucions per cobrir més disciplines -amb el lideratge de MIT i Harvard-, i es garanteix el manteniment de la visió sense ànim de lucre. Una altra fórmula d’èxit: “tant la plataforma com els continguts són revolucionaris”.
Nou repte al sector de la construcció: WoHo
Ara, Ruiz està immers en un nou projecte: WoHo, una empresa d’industrialització de la construcció, que permet fabricar habitatges en alçada, d’alta qualitat a costos reduïts. La construcció és un dels sectors al món on menys ha millorat la productivitat en els darrers anys, hi ha molt camp per recórrer. WoHo està en fase de pilot i preveu començar a construir aviat als Estats Units. “Quan parlem de proptech, parlem sovint de transaccions o de marketplaces, però el software no resol la necessitat de crear milions d’habitatges nous”, en aquest sentit, Ruiz està convençut que “cal una nova solució de desenvolupament. Hi ha moltes propostes en marxa, encara cap de guanyadora”.
El mercat és immens, i Ruiz té clar que la mesura de l’èxit serà el nombre d’unitats que es puguin construir, i a quina velocitat. “Però sobretot, l’èxit no serà tant de la companyia com l’impacte que aconsegueixi a llarg termini”. De nou, els valors del MIT.
Aquesta sessió online forma part del programa d’activitats coorganitzades amb ACCIÓ.