El sector empresarial i emprenedor segueix liderat per homes. En la Setmana de la Dona parlem amb quatre joves que destaquen en el món digital i tecnològic perquè ens expliquin la seva experiència i la seva visió sobre els tòpics i els reptes en la carrera professional de les dones. La conclusió és compartida: aconseguir més equitat és tasca de tots.

Cristina Aixendri (bound4blue.com), Diana Ballart (The Smart Lollipop), Natasha Duran (Naduku) i Judit Giró (The Blue Box) expliquen la seva experiència sobre els tòpics que afecten la carrera professional de les dones en una xerrada moderada per Xavier Capellades (Nomo).

Take aways:

• “L’escenari emprenedor dóna la possibilitat de crear un món. Que la dona lideri aquest món té potencial per impactar. ” Diana Ballart
• “Hem d’estar a l’altura de les noves generacions: les joves d’ara tenen molt potencial i canviaran les coses” Natasha Duran
• “La decisió de prioritzar la cura dels fills per davant de la nostra vida personal normalment no la fem nosaltres sinó la societat.” Judit Giró
• “Per descomptat que els sostres de vidre cal trencar-los, però igual hauríem de pensar per què no es plantegen per a homes i fer que arribin els millors.” Cristina Aixendri

Conciliació

Aconseguir l’equilibri entre la vida professional i personal és un repte per a la majoria de famílies, però resulta més complicat encara quan es parla d’emprendre. “Per a mi la conciliació és difícil però l’entenc com un procés al llarg de la vida. Ara treballo molt, potser més tard tindré temps”, afirma Cristina Aixendri. Però no tot es redueix a el temps. Per dedicar tant esforç a un projecte és important “creure en el que fas i escollir pensant en un mateix”, afegeix Diana Ballart.

Emprendre com a forma d’empoderament

Malgrat els esforços per aconseguir la igualtat, el món empresarial segueix estant molt masculinitzat. En aquest context els lideratges femenins poden actuar de referents i animar a altres dones a emprendre. “Per canviar les coses està la teoria i la pràctica, nosaltres estem intentant la segona per generar canvi des de dins”, exposa Judit Giró. “Com a dona emprenedora sé que som l’exemple per a altres dones, se’ns ha d’escoltar i valorar”, explica Natasha Duran.

Sostre de vidre

Les ponents coincideixen en l’existència de la barrera invisible que, en molts casos, impedeix l’ascens de les dones a càrrecs directius o l’accés a la inversió. Això sí, expliquen que les noves generacions estan ajudant a trencar aquest sostre. Judit Giró afirma que “una dona potser ha hagut de demostrar tres vegades més que val davant d’un inversor, això ens dóna més capacitat de resiliència”. Cristina Aixendri considera que tots hauríem de tenir les mateixes regles i “pensar perquè no es plantegen aquests sostres de vidre també per a homes”.