In2AI gana el reto de la empresa Mundiplan creando una solución basada en la Estrategia Europea de Datos
Por In2AI
26 jul. 2024
In2AI ha ganado el reto propuesto por la empresa Mundiplan en la 7ª edición de Ances Open Innovation 2024 de la de Asociación Nacional de CEEIs Españoles (ANCES).
La empresa de Inteligencia Artificial tuvo que hacer frente a un reto de Mundiplan con el objetivo de centrarse en el cliente para dar una respuesta innovadora a sus necesidades de turismo y ocio. Para ello, Mundiplan proponía a los participantes que realizaran herramientas interactivas, gaming, espacios para compartir información para interactuar con el cliente, fomentar el engagement y su participación.
El proyecto presentado por In2AI
Así, el proyecto presentado por In2AI consistía en una solución está basada en la Estrategia Europea de Datos, que tiene como objetivo el impulso y desarrollo de espacios de compartición y explotación de datos interoperables y seguros.
La solución propuesta consiste en crear una plataforma donde se pueden intercambiar experiencias, o conocer personas con gustos y preferencias similares, pero con una gran diferencia, los usuarios no muestran sus datos personales, simplemente muestran sus gustos y preferencias, hasta que deciden, si así lo desean, mostrar sus datos, y solamente mostrarían aquellos datos que deseen mostrar.
Para desarrollar este proyecto se requiere de un sistema de portabilidad de datos, en el cual se utilizarán tecnologías Blockchain e Inteligencia Artificial, aplicando Privacy Preserving Machine Learning (PPML) lo cual garantiza la protección total de los datos personales, acorde al RGPD.
Attention, restaurant professionals! Resto-AI needs your insights on the challenges you find in the industry. Get early access to its platform in return
Por Resto-AI
24 jul. 2024
Hello Tech Barcelona Community!
We’re thrilled to join this incredible network of innovators and tech enthusiasts. At Resto-AI, we spice things up by making restaurant management as smooth as a crème brûlée! OurAI-driven platform helps restaurants optimise operations, reduce food waste, and manage marketing automatically based on real-time data.
We’re conducting a research study and need your opinion, your insights! We’re looking for current and former restaurant owners, managers, and operations professionals to participate in a quick “problem interview” to share the challenges you find in the industry; to do so, please contact Petr Desyatov (peter.d@resto-ai.com ; +34 647 68 17 39).
In return, enjoy early access to our insights and modules like Dynamic Multilingual Menus, AI Product Accounting, Table Reservations with Pre-Order and Pre-Payment, Delivery Service Integration, and a Loyalty System based on Apple and Google Wallet cards. Your participation will genuinely help improve the industry.
¡Hola, comunidad de Tech Barcelona!
Estamos emocionados de unirnos a esta increíble red de innovadores y entusiastas de la tecnología. En Resto-AI, condimentamos las cosas haciendo que la gestión de restaurantes sea tan suave como una crème brûlée! Nuestra plataforma impulsada por IA ayuda a los restaurantes a optimizar operaciones, reducir el desperdicio de alimentos y gestionar el marketing automáticamente basándose en datos operativos en tiempo real.
Estamos realizando un estudio de investigación y necesitamos tu opinión, tus insights! Estamos buscando propietarios, gerentes y profesionales de operaciones de restaurantes para realizar en una breve “entrevista de problemas” para compartir los desafíos que encuentran en la industria. Para hacerlo, por favor contacte a Petr Desyatov (peter.d@resto-ai.com ; +34 647 68 17 39).
A cambio, disfruta de acceso anticipado a nuestros insights y módulos como Menús Dinámicos Multilingües, Contabilidad de Productos IA, Reservas de Mesas con Pre-pedido y Pre-pago, Integración con Servicios de Entrega y un Sistema de Lealtad basado en tarjetas de Apple y Google Wallet. Tu participación realmente ayudará a mejorar la industria.
Siempre que me enfrento a la tarea de escribir al respecto de nuestro día a día como consultores de comunicación, me entra la seria duda de si debo o no debo ser libre de transmitir la información tal y como realmente la experimento. Es obvio que todo tiene que ver con las percepciones, pero todos sabemos de qué hablamos cuando hablamos de servicios, experiencia y, sobre todo, calidad.
Mi palabra no es dogma, lo sé. Hablo únicamente desde mi experiencia y con el único objetivo de aportar algo al crecimiento, mejora, consolidación y reputación del sector de la comunicación al que llevo dedicada toda mi vida laboral (y que no es poca dado mi año de nacimiento). Y, también, ¿por qué no?, hacer un llamamiento a la no entrada en una espiral del ‘todo vale’ con tal de llevarnos el ascua a nuestra sardina.
Hoy, inmersos en la temporada estival, se me ocurre que viene al caso que hablemos, de nuevo – ya lo hice en otras ocasiones en el pasado – sobre el tema del valor del trabajo que llevamos a cabo. Y, lógicamente, de su justa retribución.
La proliferación de agencias de diverso tamaño; de canales de comunicación entendibles e inentendibles; la amplia cartera de periodistas afectados por los ERES de los diferentes medios; la urgente necesidad de lograr tamaño a costa de servicios especializados; la dilución de las barreras entre el marketing, la publicidad y las relaciones públicas (en el que todos hacen de todo y de cualquier manera)… están provocando que nuestro sector se convierta en un galimatías difícil de entender por los no profanos y, lo que es peor, de respetar. ¿Por qué?
Esta es la clave. Hace unos meses, nos llegó el pliego del concurso para la contratación del servicio de comunicación, mantenimiento web y redes sociales de los clusters tecnológicos de la Comunidad de Madrid. Hasta ahí, todo bien. Se trata de 4+1 clusters diferentes, cada uno de ellos con un equipo directivo diferente, con contenidos diferentes, públicos diferentes… y a los que había que prestar, además de los servicios indicados en la convocatoria, estrategia de comunicación analógica y digital, diseño, producción audiovisual, la cobertura y promoción de eventos, talleres y conferencias, SEO, monitorización, diseño y ejecución de campañas para diferentes públicos, fotografía, informe de evaluación, estrategia y gestión de redes sociales… En los pliegos se requiere un equipo de 7 profesionales, aunque daban la opción de contar con el profesional orquesta (aquel que hace más de una cosa).
Da vergüenza hasta repetir el presupuesto: 60.000€ anuales por los 5 clusters. Esto supone un fee mensual por cluster de 1.000€. ¿Quién cobra 1.000€ al mes por todos estos servicios? El concurso ha sido otorgado; es decir, que hay una agencia/consultora/profesional que ha ganado este gordo. O lo que es lo mismo, que ha aceptado el presupuesto e incluso puede que lo haya bajado para ser competitivo frente a otros candidatos. ¿Está pagando por poder incluir en su lista de clientes a la Comunidad de Madrid?
Doonamis ha desarrollado el nuevo área cliente de Som Vera para Web y App.
Por Doonamis
Som Vera es una de las operadoras de telecomunicaciones de más crecimiento en Cataluña. Hace diez años, tres equipos de personas de distintas localidades catalanas fundaron tres compañías de telecomunicaciones: Goufone, Iguana y Soom. Estas empresas se dedicaron a instalar redes de fibra propias para llevar la conexión a las zonas más remotas del territorio. Actualmente, se han unido para formar Som Vera, consolidándose como la operadora de referencia en Cataluña.
Doonamisha desarrollado el nuevo área cliente de Vera para Web y App iOS y Android, utilizando tecnología Ionic.
Vera y sus características
Esta innovadora plataforma permite a los clientes gestionar de manera eficiente todos sus servicios de telecomunicaciones con facilidad y rapidez, todo ello con solo unos pocos clics.
El área cliente está diseñada para ser accesible tanto desde la aplicación móvil como desde el portal web, proporcionando una experiencia completa y conveniente para todos los usuarios. Esto facilita una conexión sencilla y una gestión eficaz de sus servicios.
Características del área cliente:
Configuración de una línea móvil: Permite ajustar y personalizar las configuraciones de la línea móvil según las necesidades del usuario.
Gestión de datos: Facilita el control y la administración de los datos asociados a los servicios contratados.
Revisión y descarga de facturas: Permite acceder a las últimas facturas emitidas y descargarlas según sea necesario.
Consulta del detalle de llamadas y mensajes: Proporciona un desglose detallado de las llamadas y mensajes realizados tanto en líneas móviles como fijas.
Firma de documentos y contratos: Ofrece la posibilidad de firmar digitalmente documentos y contratos directamente desde la plataforma.
Consulta de contratos y condiciones particulares: Permite revisar los términos específicos de los contratos y las condiciones aplicables.
Visualización de gráficas de consumo: Presenta gráficos visuales que muestran el consumo de datos y otros servicios a lo largo del tiempo.
Consulta del consumo de energía: Permite verificar el consumo de energía asociado a los servicios contratados.
Compra de bonos de telefonía móvil: Facilita la adquisición de bonos adicionales para servicios de telefonía móvil.
Contacto con atención al cliente: Proporciona acceso directo y rápido al servicio de atención al cliente para resolver cualquier consulta o problema.
Tecnología Ionic
Doonamisha desarrollado el nuevo área cliente de Vera tanto para Web como para aplicaciones móviles, en iOS y Android, utilizando tecnología Ionic. Esta elección se fundamenta en las ventajas significativas que ofrece Ionic: la capacidad de crear aplicaciones que funcionan en múltiples plataformas utilizando una única base de código. Esto no solo reduce notablemente el tiempo y los costos de desarrollo, sino que también facilita la integración de diversas funcionalidades.
Doonamis es referente en el desarrollo de aplicaciones móviles y sitios web de alta calidad para todos los sectores. Cada vez son más las empresas que confian en ellos para desarrollar sus proyectos. ¿Y tú? ¿Tienes una idea de App o Web en mente para tu empresa? Contactay te acompañarán en todo el proceso.
Uniscale invites you to reduce development and maintenance costs for free
Por Uniscale
Reduce development and maintenance costs with Uniscale
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Uniscale understands the current challenges of software development: high costs, time-consuming processes, consequences of inadequate technical governance, single-person dependencies, and unscalable software architecture. If some of this sounds familiar to you too; if you are facing these challenges or want to avoid them in your development, let Uniscale show you a better way forward. With Uniscale, you can:
Reduce your costs: We help you significantly lower development and maintenance expenses, allowing you to allocate resources more efficiently and achieve better ROI.
Boost efficiency: Our platform is designed as a single source of truth to streamline workflow and enhance productivity. You’ll spend less time on repetitive tasks and more time on innovation.
Auto-generate SDKs: Simplify your coding process with SDKs that are automatically generated from your specifications. This not only saves time but also ensures consistency and accuracy.
Precise prompts: Uniscale provides context-specific prompts based on your product specifications that guide you and your team through the steps of the development journey.
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La Agencia IMAGINA triunfa en Publifestival con cuatro galardones
Por IMAGINA
La Agencia IMAGINA ha sido una de las grandes protagonistas de este 18º aniversario de Publifestival, llevándose a casa un total de cuatro premios en diferentes categorías. Este reconocimiento a su talento creativo e innovador, consolida a IMAGINA como una de las agencias líderes del sector en España.
Una gala, cuatro premios
El Publifestival, que este año celebra su 18º aniversario, reunió a las mejores agencias del país para competir por algunos de los premios más prestigiosos de la industria publicitaria. En esta ocasión, IMAGINA ha destacado en las siguientes categorías:
Mejor Ejecución en Acción Viral Online:Penguin Random House con la campaña Activa el Modo Avión.
Mejor Aportación al Desarrollo de la Marca en Proyecto o Acción Social:Penguin Random House con la campaña Activa el Modo Avión.
Mejor Aportación al Desarrollo de la Marca en Evento Social:Planeta De Agostini con la campaña Transformers.
Mejor Estrategia en Campaña en Redes Sociales: Udon con la campaña Udon-LGTBIQ+.
Campañas que dejan huella
Las campañas premiadas de IMAGINA han demostrado ser capaces de conectar con los usuarios de manera efectiva, generando un impacto positivo para las marcas. Entre sus puntos fuertes, destacan por su creatividad, la producción en base al público objetivo y la utilización estratégica de los diferentes canales de comunicación.
Un equipo excepcional, éxito asegurado
El éxito no habría sido posible sin el talento y la dedicación de todo el equipo. Desde los creativos hasta los community managers han aportado su grano de arena para producir y llevar estas cuatro campañas hasta el éxito.
“Nuestro equipo ha demostrado un compromiso y talento excepcional por cada una de las campañas premiadas. Estamos muy orgullosos de este logro y con mucha energía para seguir trabajando en futuras campañas para nuestros clientes”, declara Dani Casanovas, CEO de IMAGINA.
Un futuro brillante
Este reconocimiento en Publifestival es un paso más en la trayectoria del éxito de IMAGINA. Sin duda, esta agencia tiene mucho potencial y mucho por ofrecer en un futuro no tan lejano, cosechando éxitos y creando campañas innovadoras que marcarán la diferencia.
Esto es un posting para emprendedoras y emprendedores que lideran proyectos que están en un momento de cambio.
¿Eres uno de ellos?
Ya puedes acceder al NUEVO programa de upskilling que han probado un grupo de founders y CEOS de startups premiadas por la red Netmentora Catalunya.
Ya pueden acceder al programa Able los founders, CEOS y business developers que quieren aprovechar estas semanas de vacaciones para poner en orden sus ideas y pensar estratégicamente.
¿Conoces a alguien así? Pásale este posting.
Able es un producto nuevo y no encontrarán nada igual de práctico y eficaz en ninguna otra parte.
Hazles este favor.
Si tienes cerca algún emprendedor que ha estado los últimos meses demasiado atareado y no ha tenido tiempo para sentarse a pensar.
O si tú eres uno de ellos.
¡Abre más los ojos! Porque el programa Able es justo para ti.
Quizás no sabes que lo necesitas.
Pero sí sabes que necesitas darte un respiro, coger foco, priorizar temas, aprender tips para motivar a tu equipo y conocer herramientas nuevas que faciliten tu gestión del curso que viene.
He hablado con muchos emprendedores y sé que lo necesitan. Por eso lo he creado. Y por eso tiene precisamente el formato que tiene.
Me cuentan algunos emprendedores que las vacaciones de verano pueden ser el momento ideal para dedicarse a reflexionar en profundidad y trazar su ruta hacia el futuro.
¿Crees que tienen razón?
Pues bueno, en cualquier caso, ya está aquí el medio perfecto para evitar la procrastinación.
Boost Productivity with the Top 5 Collaboration Tools for Project Managers
Por AgencyDots
Boost Productivity with the Top 5 Collaboration Tools for Project Managers in Software Development Companies
1. Introduction
In today’s fast-paced world of software development, project managers play a crucial role in ensuring projects are completed on time and within budget. Collaborating effectively with team members is essential for success, and the right tools can make all the difference. As technology continues to advance, project managers in software development companies have access to a wide range of collaboration tools to streamline workflows and boost productivity. From project management software to communication platforms, these tools can help project managers stay organized and keep their teams on track. Read on to discover the top 5 collaboration tools that can help project managers in software development companies achieve greater success.
2. The importance of collaboration in software development
Effective collaboration is crucial in software development projects as it promotes transparency, enhances communication, and fosters innovation among team members. Collaboration tools provide a platform for project managers to delegate tasks, share progress updates, and coordinate efforts seamlessly. By fostering a collaborative environment, project managers can ensure that everyone is on the same page, leading to increased efficiency and higher quality outcomes. Embracing collaboration not only improves productivity but also cultivates a sense of teamwork and unity within the team. Stay tuned to learn more about how leveraging collaboration tools can drive success in software development projects.
3. Top collaboration tools for project managers
When it comes to enhancing productivity in software development companies, the right collaboration tools can make a world of difference. From task management to communication and file sharing, these tools streamline project workflows and keep everyone aligned towards common goals. Stay ahead of the curve by exploring the top collaboration tools tailored for project managers in software development. Each tool offers unique features designed to optimize team collaboration, track progress, and facilitate seamless communication. By incorporating these tools into your project management arsenal, you can empower your team to work more efficiently and effectively towards project success. Stay tuned for our in-depth exploration of these invaluable tools in the upcoming segments of our blog series.
Trello, Jira, and Asana are powerhouse tools that streamline project management for software development teams. Trello’s visual approach to task management allows for easy organization and progress tracking. Jira’s robust features cater to complex software development processes, making it a go-to choice for many project managers. Asana excels at collaboration with its user-friendly interface and task prioritization capabilities. Incorporating these tools into your project management workflow can enhance productivity by facilitating seamless task delegation, tracking, and completion. Stay tuned for the last tool recommendation that will revolutionize how your team collaborates and thrives in software development projects.
5. Slack: Enhancing team communication
Slack is a versatile communication tool that offers real-time messaging, file sharing, and collaboration features. It fosters quick decision-making, reduces email clutter, and enables organized conversations through channels. Integrating Slack with other project management tools enhances transparency and ensures everyone is on the same page. Its search functionality makes finding information effortless, while customizable notifications keep teams informed without overwhelming them. By utilizing Slack, project managers can create a more cohesive and efficient team environment, promoting better collaboration and ultimately boosting productivity in software development projects.
6. AgencyDots: Centralizing client reporting
In the fast-paced world of software development, efficient client reporting is crucial for project managers. AgencyDots is a comprehensive tool that centralizes client reporting, allowing project managers to easily track progress, share updates, and gather feedback in one secure platform. By streamlining the reporting process, project managers can focus more on project milestones and deliverables, ultimately enhancing client satisfaction and project outcomes. With its user-friendly interface and metrics, AgencyDots empowers project managers to communicate effectively with clients and stakeholders, facilitating a more collaborative and productive project management process. Stay tuned for more insights on how collaboration tools can optimize productivity in software development companies.
7. Google Drive: Facilitating file sharing and storage
Google Drive is an indispensable tool for project managers in software development companies, streamlining file sharing and storage. With its cloud-based platform, team members can easily collaborate on documents, spreadsheets, and presentations in real-time, ensuring seamless communication and efficient workflow. Project managers can organize project files, share resources with clients and team members, and access files from anywhere, enhancing productivity and project efficiency. By utilizing Google Drive, project managers can centralize project documentation, track version histories, and simplify file management, fostering better collaboration and driving successful project outcomes. Stay tuned for more game-changing collaboration tools to elevate productivity in software development companies.
8. Zoom: Improving virtual collaboration
In today’s digital landscape, virtual meetings are essential for software development project managers. Zoom is a powerful collaboration tool that enables project teams to conduct virtual meetings, webinars, and screen-sharing sessions seamlessly. With features like HD video and audio quality, interactive whiteboarding, and breakout rooms, Zoom enhances communication and boosts team engagement. Project managers can schedule and host meetings effortlessly, ensuring that all team members are aligned and informed. By leveraging Zoom for virtual collaboration, project managers can facilitate productive discussions, brainstorming sessions, and decision-making processes, ultimately driving project success in software development companies. Stay tuned for more collaboration tools to optimize project management workflows.
9. Conclusion: Leveraging collaboration tools for increased productivity
As project managers in software development companies, optimizing collaboration is pivotal for project success. With the top 5 collaboration tools discussed, including AgencyDots for client reporting, project managers can streamline communication, enhance team engagement, and drive productivity. By incorporating these tools into project management workflows, teams can facilitate effective discussions, brainstorming sessions, and decision-making processes. The seamless integration of collaboration tools not only ensures alignment among team members but also fosters a productive work environment. Embrace these tools to elevate your project management strategies and propel your software development projects towards success. Stay tuned for more tips on maximizing productivity with collaboration tools.
If you want to have a more comprehensive reporting tool for your software development company and firm, consider utilizing AgencyDots. Take action today to transform your software projects and lead them towards success. Good luck on your journey!
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Don’t take our word for it – read our success stories
Por Outvise
Ever wondered how freelancers make a difference in various projects? Our case studies showcase real stories of freelance talent contributing to innovative solutions and strategic success.
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