En INHAUS, entendemos que el reclutamiento es mucho más que cubrir posiciones vacantes; es un factor clave para el crecimiento y la evolución de las organizaciones. No solo conectamos talentos, sino que lo hacemos con decisiones respaldadas por datos

¿Qué significa esto? A través de Market Mapping y HR Analytics, analizamos el mercado laboral desde una nueva perspectiva. Traducimos esa información en conocimiento práctico para definir mejor las vacantes, ofrecer paquetes salariales alineados y crear condiciones laborales atractivas.

Nuestro enfoque optimiza cada etapa del proceso de selección, asegurando un match ideal entre empresas y candidatos. Esto significa que las empresas diseñan ofertas que realmente destacan en el mercado, mientras que los talentos encuentran su lugar perfecto para crecer.

¿Listo/a para darle un giro a tu proceso de selección?

El Playbook para CFOs de Dost es el manual más completo para directores financieros: incluye todo lo necesario para optimizar la gestión de finanzas, desde plantillas y bases de datos hasta teoría y buenas prácticas.

Este exclusivo playbook incluye:

• Visión estratégica y liderazgo
• KPI y métricas de rendimiento
• Tareas y gestión de proyectos
• Principales herramientas tecnológicas para directores financieros
• Hoja de ruta de la transformación digital
• Cumplimiento y regulación
• Salud financiera y planificación
• Perspectivas y tendencias del sector

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Además, incluye plantillas listas para usar como:

• Seguimiento de OKRs
• Seguimiento financiero
• Seguimiento del presupuesto anual
• Seguimiento de la alineación financiera y empresarial
• Matriz Eisenhower de priorización
• Marco de puntuación RICE para la gestión de proyectos

We believe in the power of tailored HR solutions to drive business growth and help organizations thrive in an ever-changing global landscape.

From recruitment across multiple industries and specialties to Employment of Record (EOR) services that break down borders, our comprehensive portfolio is designed to meet the specific needs of businesses and professionals alike.

With our HR On Demand solutions, we offer expert consultants who become an integral part of your team, bringing agility and expertise to every phase of your HR processes. Through our Advisory Services, we provide strategic guidance to help you develop talent, tap into global markets, and stay ahead of the competition.

Whether you’re looking to scale your team, find global talent, or optimize your HR strategy, we support you at every step.

Let’s grow together

Hola Socios: Si eres una agencia o departamento de comunicación o marqueting, esta herramienta te puede interesar para eliminar tu mismo, de tu empresa o clientes reputación negativa online (reseñas falsas, fake news, fotos, vídeos, datos personales, perfiles falsos etc.. Tenemos un  regalo para todos los que paséis  por nuestro Stand del Mobile. También deciros que presentaremos nuestra Herramienta Repscan 2.0 de autogestión de eliminación de contenido negativo en Internet, el día 6 a las 10 en el auditorio Ágora del Mobile. Si cree que esta herramienta de borrar contenido negativo de Internet, para ti mismo o para sus clientes, le puede interesar, encantado de hacerle una demo en el Mobile o en reunión privada. El marketing y la comunicación ya no sólo es poner contenido, a partir de ahora también será sacar el contenido al que legalmente tengas derecho. 🚀🚀🚀 Barcelona capital mundial de la defensa de los derechos digitales de personas y empresas

Hi everyone,

On May 21-22 we are organizing an exclusive event for successful SaaS founders in the W Hotel in Barcelona.

We are bringing together 40 founders and CEOs of companies from all over Europe that are doing over 1 Million in revenue.

Our program includes social activities like a boat trip and 2 dinners, as well as sessions with international speakers from the US and Europe.

We are looking for sponsors for the dinners and the boat trip. As a sponsor you can join the full program to interact with the attendees as well as promote your brand around the sponsored activity and in the promotional materials.

If this could be interesting for your business, please contact Vincent Jong on vincent@saasonthebeach.com.

𝗟𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴í𝗮 𝗯𝗮𝘀𝗮𝗱𝗮 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮 𝗮𝗿𝘁𝗶𝗳𝗶𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝘀𝘁á 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮 ¡𝗦𝗶𝗻 𝗹𝘂𝗴𝗮𝗿 𝗮 𝗱𝘂𝗱𝗮!

La IA no solo optimiza el rendimiento, sino que también cambia la forma en que interactuamos con los clientes, mejora la personalización de las ofertas y ayuda a tomar decisiones más informadas basadas en datos. Además, los hace más rápidos, eficientes y orientados a la satisfacción del cliente 🤖💡

Por eso, no es sorprendente que cada vez más empresas estén invirtiendo en sus equipos para integrar la IA en sus estrategias comerciales: https://abilwaysspain.odoo.com/r/7Fx

¿Está tu empresa integrando la IA en los equipos de ventas? 🤔

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📊 ¡El flujo de caja! Puedes tener muchas ventas, pero si no gestionas bien tu liquidez, el negocio puede quedarse sin oxígeno antes de darte cuenta.

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Hoy en día, desarrollar una app no es solo cuestión de tener una buena idea; también es clave contar con un equipo que entienda tus necesidades y sepa cómo hacerlas realidad. Aunque la subcontratación con equipos en otras partes del mundo puede parecer una opción tentadora, trabajar con un equipo local tiene grandes beneficios que pueden marcar la diferencia en el resultado final. ¡Conoce las ventajas de contar con un equipo local!

Beneficios de trabajar con un equipo local

Comunicación fluida y efectiva

Uno de los mayores beneficios de trabajar con un equipo local es lo fácil que resulta comunicarse. Hablar el mismo idioma, estar en la misma zona horaria y tener la opción de reuniones presenciales hace que todo sea mucho más ágil. En proyectos de desarrollo de Apps, donde las ideas van cambiando y evolucionando, poder aclarar dudas o ajustar detalles rápidamente es una gran ventaja.

Por el contrario, cuando trabajas con equipos en el extranjero, pueden surgir malentendidos por diferencias culturales o de idioma. Además, la distancia hace más difícil mantener una conexión fluida y constante, lo que puede afectar al resultado final.

Mejor calidad y control del proceso

Con un equipo local, tienes un control más directo sobre el proyecto. Es fácil organizar reuniones para revisar avances, ver prototipos y hacer cambios sobre la marcha. Esto asegura que el producto final sea exactamente lo que esperabas (o incluso mejor).

En cambio, al subcontratar con equipos lejanos, se pierde algo de control porque no siempre puedes estar al tanto de todos los detalles. Además, los estándares de calidad pueden variar dependiendo del lugar, lo que añade más riesgos al proyecto.

Mayor alineación con la cultura y el mercado local

Un equipo local no solo conoce el idioma, sino también la cultura, el mercado y las necesidades de los usuarios a los que quieres llegar. Esto es esencial para diseñar Apps que realmente conecten con la gente. Ya sea adaptándose a las tendencias o cumpliendo con regulaciones locales, contar con este conocimiento desde el principio puede ahorrarte muchos dolores de cabeza.

Toma de decisiones más rápidas

Cuando trabajas con un equipo cercano, las decisiones se toman mucho más rápido. Las reuniones cara a cara y las conversaciones directas permiten resolver dudas al momento, lo que ayuda a avanzar sin retrasos. Además, la posibilidad de realizar videollamadas cuando sea necesario facilita la comunicación en tiempo real, asegurando que todos estén en la misma página y que cualquier cambio o ajuste se implemente de manera eficiente. Esto es especialmente útil cuando el proyecto requiere ajustes o cambios inesperados.

Doonamis: un ejemplo de calidad y cercanía

En Doonamis, somos un claro ejemplo de lo que un equipo local puede ofrecer. Nos especializamos en el desarrollo de Apps y webs también ofrecemos servicios de Outsourcing IT, adaptándonos a las necesidades específicas de cada cliente. Nos destacamos por nuestro compromiso con la calidad y por mantener una relación cercana en todo momento.

Algo que nos hace únicos es que no subcontratamos ninguna parte del proceso. Todo queda “en casa”, lo que nos permite garantizar que cada detalle cumpla con los más altos estándares. Además, nuestra capacidad de respuesta es rápida gracias a la comunicación directa, asegurando que cualquier cambio o ajuste se implemente sin perder tiempo. Este mismo nivel de dedicación lo aplicamos a nuestros servicios de Outsourcing IT, garantizando un equipo especializado que trabaja como una extensión de tu empresa.

Entendemos que el éxito de una app no depende solo de la tecnología, sino también de conocer a fondo las necesidades de cada proyecto y el contexto del mercado. Gracias a este enfoque, logramos crear aplicaciones que no solo funcionan bien, sino que realmente marcan la diferencia.

Si buscas desarrollar una app que sea un éxito o necesitas un equipo especializado para tus proyectos, contar con un equipo como el nuestro puede ser el primer gran paso hacia ese objetivo. Contáctanos y descubre cómo desarrollar tu App ideal.

Hoy queremos aprovechar nuestra experiencia en importaciones en China, y Asia en general, para dar a los miembros de Tech Barcelona una serie de consejos que facilitarán la elección de un buen proveedor. Ten en cuenta que la elección correcta puede marcar la diferencia entre un proceso complicado y una operación fluida y exitosa.

1. Comunica de manera clara y constante

La base de cualquier relación comercial exitosa es la comunicación. Antes de cerrar cualquier trato, asegúrate de que el proveedor disponga de canales de comunicación fluidos y eficientes. Ya sea por teléfono, correo electrónico o plataformas digitales, contar con un interlocutor que responda de forma rápida y clara es vital para evitar malentendidos y resolver problemas al instante.

2. Define tus necesidades y el perfil del proveedor ideal

Antes de lanzarte a buscar opciones, tómate un momento para identificar exactamente qué es lo que necesitas. ¿Qué tipo de productos buscas? ¿Qué volumen y qué calidad esperas? Conocer tus propios requisitos te ayudará a filtrar proveedores que se ajusten a tu perfil y a evitar sorpresas desagradables en el futuro. Recuerda que no todos los proveedores son iguales, y cada sector tiene sus particularidades.

3. Prioriza la calidad del producto

Un proveedor competente se traduce en productos de calidad que cumplen con los estándares exigidos y tiene certificaciones como la ISO 9001 (gestión de calidad) o la ISO 14001 (gestión ambiental). Esto es clave, ya que la calidad final impacta directamente en la percepción de tus clientes y en la reputación de tu marca. No te dejes seducir únicamente por precios bajos; un producto de mala calidad puede salirte mucho más caro a largo plazo, en términos de devoluciones, reclamaciones y pérdida de confianza.

4. Fomenta una relación basada en la confianza

Una colaboración sólida se construye sobre la base de la confianza y el compromiso mutuo. Busca proveedores que estén dispuestos a escuchar tus necesidades, a resolver conflictos de manera ágil y a trabajar contigo para alcanzar objetivos comunes. Una buena relación con tu proveedor puede incluso abrir la puerta a innovaciones y mejoras continuas en tus procesos.

5. Evalúa la variedad y flexibilidad en la oferta

El mundo de la importación es dinámico y las demandas del mercado cambian constantemente. Un proveedor que ofrezca una amplia variedad de productos y que sepa adaptarse a tus requerimientos específicos te dará una ventaja competitiva. La capacidad para personalizar soluciones y ajustar procesos es fundamental cuando se trata de productos complejos o procesos de fabricación exigentes.

6. Cuida la relación calidad-precio

Aunque el precio es un factor importante, no te quedes con la opción más barata sin evaluar la calidad. La mejor inversión es aquella que equilibra coste y beneficio. Un proveedor que ofrezca una excelente relación calidad-precio te permitirá mantener tus costes bajo control sin sacrificar la excelencia de tus productos.

7. Verifica las referencias y testimonios reales

Hoy en día, es fácil encontrar reseñas en Internet, pero ojo: no todas son auténticas. Investiga a fondo, busca referencias directas y, si es posible, contacta con otros clientes que hayan trabajado con el proveedor. Las opiniones genuinas te darán una visión clara de la experiencia real de colaboración y te ayudarán a evitar proveedores fraudulentos o poco fiables.

8. Asegura la accesibilidad y disponibilidad

La capacidad de respuesta de un proveedor es esencial. Un proveedor accesible y disponible para atender tus consultas, resolver imprevistos y ofrecer actualizaciones constantes te permitirá mantener una operación sin contratiempos. Esta accesibilidad no solo previene retrasos, sino que también fortalece la relación comercial a largo plazo.

9. Exige flexibilidad y cumplimiento en los plazos de entrega

La puntualidad es crucial en la cadena de suministro. Un proveedor que se compromete y cumple con los plazos establecidos te ayudará a evitar retrasos que puedan afectar la producción y, en última instancia, la satisfacción de tus clientes. Además, la capacidad para adaptarse a cambios repentinos en la demanda es una señal de profesionalismo y compromiso.

10. Si no estás seguro de cómo hacerlo, ¡confía en un sourcing partner!

Finalmente, no subestimes la dificultad de encontrar un buen proveedor, ya que no es tarea fácil. Si tu empresa aun tiene poca experiencia en ello, ¡no te la juegues y contrata los servicios de un sourcing partner! Empresas como la nuestra, con capital humano en Europa y Asia, te ayuda en todo lo necesario para que el proceso de importación de tus productos sea un éxito.

At NeuralTrust, we’re looking for a Founding LLM Engineer and a Frontend Engineer—both key roles in driving our international growth. If you’re eager to dive deep into LLMs and love building products in hacker mode, reach out to us!