Adevinta és el grup més gran de classificats en línia a Espanya amb marketplaces líders com milanuncios, Infojobs o coches.net. En les últimes dues dècades s’han incorporat a la companyia negocis consolidats, per això un dels grans reptes ha estat alinear totes les marques en una mateixa forma de treballar.

Amb l’arribada del nou CEO d’Adevinta Spain, Gianpaolo Santorsola, al juliol de 2018, la companyia va traçar una nova estratègia per respondre a les necessitats d’un sector en constant canvi com els marketplaces. Aquesta nova cultura corporativa ha revolucionat la seva manera de treballar aplicant la metodologia PEAK, ens expliquen les claus Susana Vicente, Head of Talent Development, i Esteban Grau, Agile Coaching Lead.

Take Aways:

• La metodologia PEAK dóna poder als empleats i els converteix en CEOs dels seus propis projectes.
• Les claus d’aquesta cultura són prioritzar, donar poder, alinear i conèixer.
• Adevinta Spain ha introduït el model, reproduït com Best Practice en altres països de la companyia.
• PEAK optimitza i alinea els diferents verticals d’Adevinta en una mateixa forma de treballar.

Prioritzar, empoderar, alinear y conèixer

Aquestes sigles marquen el rumb i la forma de treballar a Adevinta. Prioritzar és definir els objectius sota una premissa, “rocks before sand”. Empoderar és autonomia, responsabilitat i confiança. Alinear és col·laborar, trencar sitges i compartir objectius. Coneixement és aprendre del que fem i basar aquest aprenentatge en la transparència.

Perquè la metodologia PEAK no quedi en quatre conceptes inspiradors però invisibles, Adevinta compta amb quatre rituals: Drumbeat, GEMBA Walk, All hands i GEMBA Mails. Tots ells incideixen en l’aplicació pràctica i sistemàtica de la metodologia.

Model escalable a nivell mundial

El 2018 van començar amb 30 equips treballant amb PEAK, avui ja són més de 120, tota la companyia. Segons Esteban Grau, “una de les grans avantatges és que el model creix amb nosaltres, incorporem millores per ser una organització d’alt rendiment”.

Aquesta forma de treballar ha permès mantenir el ritme de treball durant la pandèmia, els treballadors coneixen el seu paper i la seva contribució als objectius de la companyia. Com indica Susana Vicente, “PEAK va néixer com una iniciativa d’Adevinta Spain i hem estat pioners dins de el grup, els bons resultats l’han convertit en una Best Practice per a altres països de la companyia”.