#BcnTech4Women és el projecte de Barcelona Tech City, liderat per Mamen Martí i promogut per Helena Torras, emprenedora i membre de la Junta Directiva de l’Associació. Té com a objectiu promoure i donar visibilitat a la dona dins del sector tecnològic. Pier01 va ser l’escenari escollit per a la realització del Kick Off #BcnTech4Women, la primera reunió del grup de treball implicat en la causa.

En la presentació de l’esdeveniment, Miquel Martí, CEO de Barcelona Tech City, va posar èmfasi en el compromís de l’Associació quan la igualtat de gènere en el sector tecnològic. Així mateix, Helena Torras, membre de la Junta Directiva de Barcelona Tech City, va apel·lar al fet que tenim tot el que ens fa falta perquè Barcelona sigui un referent en aquest àmbit.

Durant el desenvolupament de la taula redona, moderada per Ricard Garriga, CEO de Trioteca, tres dones de referència en el sector tecnològic van compartir històries i aprenentatges del seu passat, present i futur. Elles van ser Eva Martín, cofundadora i CEO de Tiendeo; Pilar Conesa, fundadora i CEO d’Anteverti; i Muriel Bourgois, cofundadora i CEO de micuento.com.

Les tres són dones que no s’han conformat amb seguir per camins tradicionals i han decidit fer un pas per a posar el seu talent al servei de les seues inquietuds. En definitiva, són tres dones emprenedores que s’han atrevit.

LES VOLTES QUE DÓNA LA VIDA

Eva Martín – cofundadora i CEO de Tiendeo

Enginyer industrial, va treballar 7 anys en Nestlé, empresa en la qual va ocupar diferents càrrecs de responsabilitat, abans de crear Tiendeo en 2011, al costat de la seua germana bessona María i Jonathan Lemberger, company d’universitat d’ambdues.

Pilar Conesa – fundadora i CEO d’Anteverti

Ha treballat més de 25 anys en posicions d’adreça en empreses del sector TIC i organismes públics. Va renunciar a l’estabilitat d’un treball tradicional per a emprendre. És pionera en l’impuls de les Smart Cities i la transformació digital, passions que s’han convertit en Anteverti, empresa de la qual és fundadora i CEO.

Muriel Bourgeois- cofundadora i CEO de micuento.com

Llicenciada en Humanitats especialitzada en educació i pedagogia, amb una àmplia experiència en projectes educatius. A més, es reconeix una apassionada explicadora de contes. D’aquestes passions va néixer micuento.com, una startup que ha revolucionat el sector editorial: personalitzar els contes perquè cada nen sigui el protagonista. La connexió de l’infant i el conte és molt potent i aconsegueix augmentar tant l’interès per la lectura com l’aprenentatge.

Les tres coincideixen que emprendre no és un camí que ningú t’ensenya. És quelcom que es construeix dia a dia, no defallint, cometent errors, adaptant-se i aprenent molt i ràpid.

ELS REPTES DELS INICIS

Segons Eva Martín, emprendre va ser el resultat d’un llarg procés de desencantament amb la vida corporativa, d’alinear-se cada vegada més amb la seua afinitat amb els reptes. El moment més complicat per a ella va ser en el qual es va adonar que la seva empresa havia deixat de ser una família i que els empleats la veien com a “la jefa”. Aquesta desconnexió amb la seva pròpia gent, fruit del creixement de l’equip, és el que més li va costar assumir.

Pilar Conesa afirma que el repte és prendre decisions i no sentir vertigen davant les oportunitats. Cal ser valent i guiar-se per la visió personal. Cal atrevir-se a fer el canvi i aprofitar les experiències i aprenentatges que apareixen pel camí.

D’acord amb Muriel Bourgeois, el gran desafiament ha sigut acceptar que no sabia moltes coses sobre com engegar la idea que volia per a la seva empresa, aprendre sobre la marxa i no desanimar-se. La part més dura va ser la “travessia en el desert” per aconseguir les primeres inversions.

ELS REPTES DEL FUTUR

Segons Martín, un gran el repte està en el talent: detectar-ho i retenir-ho. Un altre repte és créixer en la part comercial. I quant al protagonisme de la dona en el sector tecnològic: “l tema és que les dones no tenen en compte la possibilitat de ser programadores o enginyeres a l’hora de triar el seu futur… que almenys ho valorin… que sigui més visible aquesta professió, que s’assabentin que es paga molt i es decideixin a fer-ho”.

Conesa està d’acord en què hi ha poques dones estudiant carreres tècniques i proposa idees originals com “aconseguir que en les sèries de televisió s’incorporin dones tècniques en rols en els quals ara solament apareixen homes, que socialment es percebi com alguna cosa normal”. Cosa que ajudaria, diu, al fet que les nenes tinguessin referents de dones amb rols tècnics en els quals fixar-se.

Bourgeois creu que el seu desafiament és seguir revolucionant el sector editorial mentre segueixen sent un negoci social d’impuls a la infància. Ens imaginem en un futur com una plataforma referent per fer que qualsevol persona del món s’enamori de la lectura i els contes en qualsevol format. “Si ara som un veler carregat de contes el gran desafiament és convertir-nos en nau espacial”.

MIRANT ENRERE, QUIN CONSELL LI DONARIES Al TEU JO AMB 18 ANYS?

Martín intentaria deixar de costat la timidesa, ja que creu que va perdre moltes oportunitats per ser incapaç de parlar amb gent que no coneixia quan assistia a esdeveniments. Hi ha qualitats d’un que cal tenir clar que no sumen quan tens un projecte propi.

Conesa, per la seva banda, es repetiria “you can do it” i ho transmetria sense descans a totes les dones joves que volen dur a terme els seus projectes. Creure en una mateixa.

Bourgeois afirma que “si et submergeixes al món de l’emprenedor, en un moment o un altre ho vas a passar malament” però convida a perdre la por per poder aprendre i després desenvolupar bones idees i projectes.

WORKSHOP: DEFININT OBJECTIUS

En la segona part de la jornada es va dur a terme el workshop “#BcnTech4Women: treballant des de l’ecosistema”, liderat per Natalia Olson-Urtecho, cofundadora i CIO de The Disruptive Factory. La idea era treballar de forma col·laborativa, escoltar les veus dels participants i consensuar les línies de treball i accions per a l’any. L@s assistents van reafirmar el seu compromís a tenir un rol actiu per aconseguir resultats. Les prioritats que es van definir van ser:

     1. Millorar la visibilitat de dones en les diferents posicions de tot l’espectre Tech
Solament el 15% de les posicions en el sector de tecnologia estan ocupades per dones. A Espanya, hem passat del 30% de matrícules en Informàtica en els anys 1985-1987 a un escàs 12% en el curs 2016-2017. Aquestes dades i molts uns altres que recolzen l’escassa presència de dones, són la base perquè un dels nostres objectius sigui visibilitzar aquelles dones que treballen en el sector, no solament directives sinó en qualsevol posició. Est va ser un punt d’acord general entre l@s assistents. És necessari identificar i fer visibles models de dones en el sector que atreguin a altres dones.

     2. Acompanyar a les dones en el sector (mentoring)
Sent un sector bastant masculí, els assistents van estar d’acord que una altra prioritat hauria de ser el poder prestar suport a les dones que volen desenvolupar una carrera en el sector. Mentores i mentors del sector per al sector. Aquest punt té una segona pota, que és incrementar el nombre de dones que emprenen en tecnologia, siguin o no tecnòlogues.

     3. Augmentar la visibilitat de resultats concrets
Tenir dades, monitoritzar i donar visibilitat als resultats és clau per entendre com avancem i aflorar aquelles àrees en les quals fer incidència.

Amb aquests tres eixos de treball consensuats entre els participants, #BcnTech4Women s’engega amb un grup de treball entusiasta i compromès a aconseguir que hi hagi més dones treballant a Barcelona en els sectors tech i digital.

“Ara necessitem prendre les experiències i el talent de moltes més dones i crear un entorn en el qual puguin tenir èxit, avui volem posar aquestes escales d’oportunitats”, va afirmar Natalia Olson-Urtecho.