Què significa ser una organització flexible? Com ho implementa i gestiona el sector tecnològic? Les organitzacions estan transicionant. La pandèmia va accelerar canvis en la manera de treballar i l’organització interna de les corporacions. La tecnologia i la flexibilitat s’han convertit en dos pilars fonamentals per a explicar el futur del treball i són moltes les companyies que, en aquests tres anys, han adoptat un enfocament híbrid. Si bé encara no hi ha un model definit, falten dades per a prendre decisions i moltes polítiques internes es basen en la prova-error: no hi ha marxa enrere.

Actualment, la conversa ja no gira al voltant de “quants dies aneu a l’oficina” sinó “com gestiones la flexibilitat o el treball híbrid”. Alguns parlen de presencialitat organitzada, uns altres de canvi de paradigma. En el marc del Grup de Treball de Tech Barcelona sobre Futur del treball, liderat per la tecnològica Ocado Technology i el marketplace de freelancers Outvise, les principals empreses tecnològiques de l’ecosistema digital i tecnològic de Barcelona van compartir polítiques internes d’èxit, les claus per a adoptar un marc flexible i els reptes pendents.

Descarrega el document aquí.