La jove emprenedora Mariona Serra, directora i cofundadora de GoodGut, és un clar exemple de bon salt de la ciència a l’empresa. La start-up biotecnològica, creada el 2014 per un equip d’investigadors de la Universitat de Girona i de l’Institut d’Investigació Biomèdica de Girona Doctor Josep Trueta (IDIBGI), es dedica a la investigació, desenvolupament i comercialització de proves diagnòstiques per malalties digestives. Després de colsolidar el projecte durant la pandèmia, l’empresa va ser adquirida l’agost de 2021 per la farmacéutica gironina Hipra, amb la que preten inciar el seu procés d’intercionalització per Europa.

Mariona Serra ha estat la convidada al nostre Keynote, una sessió on ens ha explicat la seva experiència i visió del sector. Us deixem aquí el vídeo de l’esdeveniment i un resum amb els principals aprenentatges:

La força de l’equip

GoodGut va passar de tenir perfils purament tècnics –procedents del món de la investigació científica– en els seus inicis, a incorporar perfils empresarials i híbrids. “La força dels equips recau sobre les diferències, no sobre les similituds. No us poseu límits: escolliu a les persones que millor complementin la plantilla, amb les seves fortaleses i debilitats. Al cap i a la fi, la part més important d’una empresa són les persones”.

Definir problemes per obtenir solucions

“Defineix tots els possibles resultats que puguis obtenir al teu estudi clínic i planifica què fer a cada escenari. Si ho fas correctament, quasi tens la solució”. Després d’estudiar el mercat, l’empresa va redissenyar el diagnòstic emprat habitualment per identificar el càncer colorectal, aportant la seva pròpia solució sota el mateix procés de cribratge, de fàcil i ràpida aplicació. En aquest sentit, Mariona Serra destaca la necessitat de mantenir “un ull al mercat i l’altre al laboratori”. Com a resultat, “la introducció del nostre test permet reduir el 28% de colonoscòpies innecessàries i el 61% dels falsos positius”, assegura Mariona.

Empreses amb impacte

“GoodGut no aposta per una única sèrie de productes, sinó per una cultura i visió capaç de canviar el món”. Per exemple, durant la pandèmia, els pacients van deixar de tenir accés a les proves diagnòstiques realitzades en hospitals i centres de salut, per la qual cosa GoodGut va decidir obrir un portal web per vendre els tests vinculats a la cita mèdica.

¿Soci financer o industrial?

“El soci industrial té experiència al mercat, fet que redueix el risc i facilita l’arribada de les nostres solucions al mercat”. Amb la nova adquisició per part d’Hipra, la farmacèutica guanya presència a la seva divisió humana, i GoodGut podrà comercialitzar els seus productes a escala internacional, amb el feedback constant d’una gran empresa.

TheNewBarcelonaPost es va fer ressò de l’esdeveniment al següent article.