Business Break Lunch amb Anna Navarro Schlegel

Data: 21/4/21

Take Aways:

• Reconèixer els propis mèrits… “Per què no?”
• L’equip determina l’èxit d’un projecte: cal tenir confiança i escoltar.
• Tots tenim un superpoder i hem de ser capaços de transmetre la nostra proposta de valor en el que dura un viatge en ascensor.
• Equitat de gènere al sector tecnològic vol dir comptar amb dones als equips de desenvolupament de producte i en càrrecs decisius. 
• Les empreses nord americanes tenen un mercat tan gran al seu país que sovint no veuen rendible la globalització. 
• Una agenda ben organitzada és imprescindible per assumir càrrecs directius.

Dona, filòloga, europea: un punt de partida poc obvi, però que no ha impedit a Anna N. Schegel ser reconeguda com “la dona amb més impacte en el món de la tecnología el 2020”. Nascuda a Olot, l’ambició i una visió global van portar a Anna Navarro a California i d’allà arreu del món. 

Amb 24 anys, poc després d’arribar als Estats Units, va fundar The San Francisco Translation Company, la seva primera empresa, amb la que ajudava a introduir productes en diversos mercats internacionals. Tot i ser filòloga, ben aviat se’n va adonar que “les traduccions són només una de les cinquanta coses que s’han de fer per globalizar un producte”. Anna Navarro Schegel ha fet una trajectòria brillant pels grans exponents tecnològics de Silicon Valley. És vicepresidenta de NetApp, ha cofundat tres ONGs i és una autora premiada pel seu llibre “Truly Global”.

Dones 

Quan li van comunicar el reconeixement d’Analytics Insight com la dona amb més impacte en el món de la tecnología el 2020, “Al principi em va sorprendre, vaig estar dos o tres dies mig amagada. Vaig pensar que jo no era la dona més important, em posaven per sobre de Sheryl Sandberg (Facebook) i Marissa Mayer (Google). Però més tard vaig dir: per què no?”, explica Anna Navarro. Reconeix que no és fàcil arribar a les posicions de dalt de tot: es tracta d’un camí llarg, un projecte que es construeix a diari. Però anima a altres dones a apostar pel sector tecnològic.

Les dones han patit especialment les conseqüències del confinament. A California moltes treballadores han deixat la feina per atendre als fills. El 30% dels treballadors d’empreses tecnològiques són dones, però “quan mires quin és aquest 30% normalment són advocades, marketing o comunicació. Als equips tecnològics on es creen els productes la presència de dones baixa en picat al 5% o 15%: aquí es marca la diferencia”.

Globalització

Moltes empreses americanes no acaben de veure clar el salt a l’escenari internacional ja que a Estats Units ja hi ha un mercat prou gran i no veuen rendible explorar possibilitats en altres països. Convèncer als grans càrrecs que és important traspassar fronteres i ajudar a fer-ho possible han estat dues tasques claus de l’Anna Navarro en la seva trajectòria. Segons explica, “invertint en altres països fas dues coses, diners i aliats. Per això és important la tasca de Barcelona Tech City, per explicar per què s’han de crear i instalar empreses a Catalunya”.

Emprendre

L’èxit de l’Anna Navarro ha estat un procés, una lluita diaria per trencar barreres. Pero segons el seu testimoni “tots tenim un superpoder”. Per progressar cal estar connectat, saber transmetre en el que dura un viatge en ascensor quina és la teva proposta de valor i formar un bon equip. “Rodejar-te del millor equip farà que tinguis èxit o no. Cal tenir confiança i escoltar molt”, aconsella.

La seva agenda és el reflex ordenat d’un càrrec amb molts fronts oberts. Ens explica com s’organitza: “Els dilluns revisions tècniques, dimarts reunions, dimecres els projectes amb diferents ONG, dijous reunions amb directius i divendres no faig res de reunions, és el dia que penso en què ha passat aquesta setmana, contesto i llegeixo mails”.