Ricard Garriga té un perfil no gaire habitual: és inversor i emprenedor. És cofundador d’un vehicle d’inversió d’empreses emergents en Sèrie A, Torret Road Capital, i de Menorca Millennials, la primera desacceleradora mundial d’empreses emergents. Garriga és, en definitiva, un apassionat de la tecnologia i de buscar mètodes de finançament efectius per al creixement.

Garriga, amb més de 12 anys d’experiència en el sector de les empreses emergents, ha passat pel Parc Tecnològic de La Salle, per l’Ajuntament de Barcelona al 22@Barcelona i per Silicon Valley a YouNoodle.

Format com a enginyer de telecomunicacions, amb un MBA i formació executiva a Berkeley, després del seu pas com a director d’estratègia a YouNoodle, una companyia basada a San Francisco, Garriga s’ha especialitzat en la captació de fons per al creixement. En la seva faceta com a inversor considera que el més interessant en una companyia és saber qui hi ha darrere per liderar el creixement. D’aquest convenciment va néixer la seva última companyia, Menorca Millennials. Com a inversor, el repte que se li planteja a Garriga i a l’equip de Torret Road consisteix a trobar empreses globals, amb mentalitat internacional per adaptar-se a un món hiperconnectat. Un món que està canviant gràcies a la tecnologia descentralitzada i que pot replantejar el model d’inversió en empreses emergents i persones.

Aquestes són algunes de les idees i experiències que vol compartir amb els nous emprenedors i inversors:

L’equip marca la diferència

«Una idea no val per a res», assegura Garriga. «Hem vist molts resums executius increïbles, però tot depèn de l’equip que hi ha darrere. Ha de ser prou bo com per anar pivotant el model de negoci, i això serà la clau.» El consell d’aquest emprenedor amb experiència és: «Formar un bon equip, intentar ser els millors». El mateix succeeix des del punt de vista de l’inversor, i d’aquí neix la idea de Menorca Millennials, perquè l’interessant és conèixer l’equip que hi ha darrera de la companyia. «En conèixer molt bé els equips t’adones realment de qui hi ha darrere d’aquesta companyia i, sobretot, pots detectar si són capaços de dur-la al següent nivell», explica Garriga. «Les idees valen molt poc i els equips són els que realment marquen la diferència.»

Pensar en gran i jugar a la Champions

«Començar una companyia és complicat, i fer-la escalar encara més. No val la pena llançar-la sense tenir els elements necessaris i l’equip adequat per tenir èxit a nivell global», indica. L’esforç serà el mateix, per això aconsella «que competeixin a nivell global, que juguin a la Champions».

Aturar-se i reflexionar per seguir endavant

Cal desaccelerar: aturar-se i reflexionar pot suposar l’èxit de la companyia. «Els emprenedors han d’aturar-se i reflexionar abans d’executar la fase de creixement», explica Garriga.

Muntar una companyia és aclarir hipòtesis

«Totes les companyies pivoten: et creus una hipòtesi, la llances al mercat i aquest mercat et compra el producte o no el compra», comenta Garriga. «En el cas que no te’l compri, tornes enrere i fas una nova proposta, una nova hipòtesi, sempre aprenent de l’error». En aquest aspecte entra de nou la importància de l’equip: «Si l’equip és prou madur i interessant com per llegir els petits matisos que dona el mercat, estarà capacitat per tirar endavant una companyia».

Replantejar els models d’inversió inicial: AngelList

El món del capital de risc porta dècades seguint les mateixes regles. Però la tecnologia actual permet ja nous models. Un d’aquests models és el d’AngelList, en què no s’inverteix en una companyia directament, sinó que s’inverteix de la mà d’un inversor de la teva confiança. Aquest model compta amb una gran acceptació i reconeixement als Estats Units. A Espanya ja estan apareixent plataformes similars, i poden convertir-se en una opció interessant per als inversors en fases inicials.

Oferir liquiditat al mercat secundari

Invertir en empreses emergents en etapes inicials ja és un fet cada vegada més habitual, en què nombrosos business angels inverteixen petites quantitats per ajudar al creixement d’aquestes empreses. Algunes d’aquestes companyies creixen a gran ritme, multiplicant la seva valoració en paper dia rere dia. Tanmateix, per a l’inversor inicial aquesta rendibilitat no és líquida i no hi ha finestra de sortida amb la qual recuperi la seva inversió al mateix nivell. Per això actualment hi ha una oportunitat, fins ara no coberta, consistent a oferir liquiditat als business angels que volen desinvertir, per obtenir nous companys de viatge estratègics, que aportin valors molt concrets per al creixement de la companyia.

Estar connectats: Bon Deal Flow

«La clau és estar ben connectat», diu Garriga. Els «truffle pigs», els que tindran èxit detectant joves companyies, seran aquells que estiguin ben connectats internacionalment, envoltats de persones que ja han passat pel procés d’èxit i tinguin l’olfacte entrenat per detectar llocs on es generin les grans oportunitats globals. «Ara bé, cal saber on són aquests llocs. Cal saber detectar els senyals. Cal tenir la posició adequada per aprendre constantment i saber en tot moment què està passant, què i qui és al capdavant de les empreses que lideren els nous sectors».

Blockchain per finançar

Aconseguir milions d’euros en qüestió de minuts crida l’atenció, però aquest model de finançament no és vàlid per a totes les empreses emergents. Les ICO (initial coin offering) són un mitjà no regulat per cap país, basat en blockchain. Com explica Garriga, mitjançant les ICO una empresa emergent pot recaptar fons per dur a terme el seu projecte amb participacions de la seva companyia en format de moneda digital, anomenats tokens. «Aquests tokens cotitzen en el mercat de moneda digital basat en blockchain, que és el sistema computacional més gran del món, en què milers d’ordinadors connectats entre si es comuniquen per certificar informació. És un procés similar a la borsa, en el qual també pots comprar i vendre tokens de companyies en qualsevol moment. Genera, per tant, molta liquiditat, i d’aquí l’interès que ha suscitat entre els inversors globals.»

Gràcies a aquesta tecnologia és possible obtenir nous socis, llançar ampliacions de capital globals, immediates, suportades per smart contracts i validades per aquest sistema computacional. Sense notaris, bancs ni regulacions restrictives. Per a Garriga no hi ha dubte que en els propers mesos aquest model s’estabilitzarà i serà un mètode estable de finançament per a companyies molt concretes. «Les ICO no són per a qualsevol empresa emergent, només per a aquelles empreses que tinguin la descentralització absoluta al seu ADN», remarca.

La bombolla (o no)

Per a Garriga, el sistema blockchain és una realitat que està generant ja un canvi en la societat tant o més disruptiu que el que va ser la web als seus inicis. «En els propers mesos veurem coses meravelloses», afirma. Garriga comenta, sense entrar en detalls, que per accelerar el creixement i la implantació del potencial de blockchain hem de tenir la ment oberta per trencar tabús burocràtics, tenint clar que hi ha molt més a guanyar que a perdre.

«Sí, hi ha una bombolla a causa del mal ús que els donem, però darrere de cada bombolla hi ha alguna cosa interessant. En aquest cas estem vivint un gran canvi en la societat que anirà a més quan la regulació ho permeti.»

Beneficis de la e-residency

La residència virtual o e-residency per a les empreses descentralitzades, vigent a Estònia des de 2014, permet que aquestes empreses puguin establir la seva seu virtual, tributar i pagar impostos en un país que entén i potencia la seva naturalesa i en el qual no necessàriament ha d’estar físicament. «Cada vegada més països ho estan considerant, malgrat la seva complexitat burocràtica i conceptual, i per això moltes empreses descentralitzades que es financen a través d’ICO amb imports milionaris, s’estan instal·lant en aquells països que ho permeten», explica Garriga. «Hi ha una gran oportunitat per captar aquestes empreses, perquè en comptes d’anar-se’n a Estònia vinguin aquí», assegura l’emprenedor. I és que aconseguir que noves empreses descentralitzades s’estableixin en el territori podria suposar, per exemple, «tenir una imposició fiscal molt més atractiva per a tothom, baixant impostos ja que hi hauria més empreses que els paguin».